Page 47 - 6585
P. 47

в) означає, що обладнання перевантажене;
         г) не виплачена заробітна плата.

         19. „Широке місце” утворюється у випадку, коли:
         а) обладнання не завантажене;
         б) обладнання перевантажене;
         в) не виплачена заробітна плата;
         г) обладнання працює у дві зміни;
         д) росте продуктивність праці.

         20.  Обгрунтування  виробничої  програми  виробничою  потужністю  проходить  наступні  два
         етапи:
         а) визначення максимального обсягу випуску виробів, який повинен бути забезпечений наявною
         виробничою потужністю;
         б) визначення проектної потужності підприємства;
         в) обчислення необхідної кількості введення в дію нових потужностей;
         г) складання балансу виробничої потужності;
         д) визначення коефіцієнту змінності роботи обладнання.


                                   Тема 5: Організація трудового процесу

               МЕТА ЗАНЯТТЯ:  засвоєння методики розрахунку чисельності персоналу за категоріями,
         розрахунку  бюджету  робочого  часу  працівників,  вивчення  особливостей  наукової  організації
         трудової діяльності та обслуговування робочих місць.

               ПИТАННЯ ПРАКТИЧНОГО ЗАНЯТТЯ:
         1 Класифікація трудових процесів.
         2.Методи розрахунку чисельності персоналу
         3. Розподіл та кооперація праці.
         4.  Організація робочих місць.

               НЕОБХІДНО  ЗНАТИ:  поняття  «трудовий  процес»,  «персонал  підприємства»  та
         «організація праці», класифікацію персоналу підприємства, етапи трудового процесу, розрахунок
         бюджету  робочого  часу  працівника,  методи    планування  чисельності  робітників,  особливості
         наукової організаціії трудової діяльності.

               ПИТАННЯ ДЛЯ КОНТРОЛЮ:
         1.      Дайте змістовну характеристику єдності виробничого і трудового процесу.
         2.      Охарактеризуйте класифікацію трудових процесів та їх складових.
         3.      У чому полягає суть організації та проектування трудового процесу?
         4.      Охарактеризуйте методи дослідження трудових процесів.
         5.      За якою процедурою здійснюються вивчення, аналіз та раціоналізація трудового процесу?
         6.      Які завдання, вихідні дані, показники плану з персоналу.
         7.      Охарактеризувати методи планування чисельності персоналу підприємства.
         8.      Дайте  визначення  поняття  «організація  праці»  та  охарактеризуйте  її  цілі,  завдання  та
         об’єкти.
         9.      Охарактеризуйте основні напрями організації праці.
         10.     Назвіть форми кооперації праці, їх межі та умови застосування.
         11.     Що являє собою робоче місце і його структура?
         12.     За якими параметрами проектуються робочі місця?


                                                                                                             44
   42   43   44   45   46   47   48   49   50   51   52