Page 55 - 6572

нес- модель формується виходячи з цілей розвитку підприємства,
що визначає склад усіх базових компонентів бізнес-моделі, які в
сукупності представляють певну методологічну платформу:
˗ бізнес-функції, які описують, що дає бізнес;

˗ бізнес-процеси, що описують, яким чином підприємство
виконує свої бізнес-функції;
˗ організаційна структура, яка визначає, де використову-

ються бізнес-функції і бізнес-процеси;
˗ фази, які визначають, коли (в якій послідовності) мають
бути впроваджені ті чи інші бізнес-функції;
˗ ролі, що визначають, хто виконує бізнес-процеси;

˗ процеси, інструменти, правила, що визначають зв'язок між
усіма складовими даної методологічної платформи.

Виходячи з базових компонентів бізнес-моделі в інформацій-
них технологіях виділяють найбільш встановлений перелік атрибу-
тів, які бізнес-модель має описувати:
˗ дії, що ініціюють кожний крок бізнес-процесу;

˗ виконавці кожного кроку (це можуть бути як люди, так і
програми, і механізм);
˗ дії, що регламентують даний крок (законодавчі акти, рин-

кові умови тощо);
˗ результат, що отриманий на виході конкретного кроку бі-
знес-процесу.
Форма представлення бізнес-моделі і бізнес-атрибути мають

визначатися цілями моделювання і прийнятою точкою зору. При
визначенні бізнес-моделі набір ознак, що визначають її зміст, може
бути досить широким.

Аналіз літературних джерел свідчить, що виходячи з цілі підп-
риємства, можливі різні види бізнес-моделі, які пропонують класи-
фікувати за такими ознаками; залежно від напряму розвитку, за
функціональною приналежністю, а також залежно від ступеня ві-

дкритості бізнес-моделі.
Активний інтерес до нових технологій, зокрема в управлінні
підприємствами з’являється більшою мірою в останнє десятиліття.

Власники підприємств усвідомили необхідність управління на якіс-
но іншій основі, коли усі підприємства використовували моделі бі-
знесу «від виробництва».

Модель «від виробництва» передбачає бути первинним вироб-
ництвом продукту, вторинним – пошук шляхів для збуту. Діючи

55