Page 54 - 6572

ЛЕКЦІЯ 6

БІЗНЕС-МОДЕЛІ ІННОВАЦІЙНОГО РОЗВИТКУ

ПІДПРИЄМСТВА

Унікальна бізнес-модель є метою будь-якого підприємства, в
тому числі в галузі інформаційних технологій, які перебувають у
пошуках своєї ніші.
Існує два підходи до визначення суті поняття «бізнес-модель»

для підприємств:
1. Орієнтований на бізнес-процеси (підхід, що направлений в

середину підприємства).
2. Орієнтований на цінність чи клієнта (підхід, що орієнтова-
ний на зовнішнє оточення підприємства).
Перший підхід пов’язаний з розглядом діяльності підприємст-

ва з точки зору бізнес-процесів і технологій (увага спрямована в се-
редину підприємства).
Другий підхід передбачає орієнтацію на цінність, яку підпри-

ємство створює для зовнішніх клієнтів, а також на результати дія-
льності.
Бізнес-модель дозволяє сформувати цілісну картину діяльнсті
для досягнення бажаного результату.

Ключовими елементами бізнес-моделі підприємств, зокрема
підприємств інформаційних технологій, що визначають її зміст, є:
1. Цінність для зовнішніх клієнтів, яку пропонує підприємство

на основі своїх продуктів і послуг.
2. Систему створення цієї цінності, включаючи постачальників
і цільових клієнтів, а також шлях створення цінності.
3. Активи, які підприємство використовує для створення цін-

ності.
4. Фінансову модель підприємств, що визначає, як структуру її
затрат, так і способи отримання прибутку.

У цій концепції бізнес-модель тісно пов’язана зі стратегією, але
не є тотожною.
Бізнес-модель дозволяє виробити єдине уявлення про механізм

роботи підприємства. Вона дозволяє дати відповідь на запитання;
що і як необхідно робити, щоб досягнути бажаного результату. Біз-

54