Page 54 - 6514

ший з ранніх строків закінчення попередніх робіт. Раннє за-
вершення останньої роботи визначає тривалість усього про-
екту.
Розрахунок пізніх строків початку і закінчення проект-
них робіт здійснюється шляхом «зворотного проходження»
від останньої до першої роботи проекту. Пізнє закінчення
останньої роботи дорівнює її ранньому закінченню.
Пізнє закінчення – найпізніший можливий термін завер-
шення роботи. Пізній початок – найпізніший можливий тер-
мін початку роботи.
У разі наявності у певної роботи кількох наступних пізнє
завершення цієї роботи визначається через найбільш ранній з
пізніх строків початку наступних робіт.
Якщо дати пізнього та раннього початку відрізняються,
то проміжок, коли робота може бути розпочата, називається
резервом часу і визначається як різниця дати пізнього початку
та дати раннього початку. Якщо тривалість роботи не змі-
нюється, то різниця між раннім і пізнім початками та раннім і
пізнім її завершенням збігається. Таке припущення роблять у
більшості систем планування.
Робота з нульовим резервом часу називається критич-
ною, її тривалість визначає тривалість реалізації проекту
загалом. Критична тривалість – мінімальна тривалість, протя-
гом якої може бути виконаний весь комплекс робіт проекту.
Критичний шлях – шлях у мережевій моделі, тривалість якого
дорівнює критичній. Роботи, що лежать на критичному шля-
ху, називаються критичними.
Метод критичного шляху є основним для розрахунку
ранніх та пізніх початків та закінчень робіт та резервів часу.
Календарний план як перелік лише планових параметрів
проектних робіт втрачає свій сенс без порівняння з фактич-
ними термінами виконання, тому частіше йдеться про кален-
дарний графік. Він відбиває планові та фактичні дані про по-
чаток, кінець і тривалість кожного робочого елемента.
Календарне планування – це процес складання й коригу-
вання розкладу, в якому роботи, що виконуються різними

53