Page 195 - 6444

Авторитарний стиль – методи і форми керівництва, при
якому керівник в ухваленні рішень завжди орієнтується на власні
цілі, критерії й інтереси, централізацію управління, практично не
радиться з трудовим колективом, обмежується вузьким колом

однодумців. У проведенні рішень займає жорсткі позиції, активно
використовуючи методи адміністративної і психологічної дії на
людей.

Авторитет – впливовість окремих осіб, груп або організацій,
що купується і втрачається в ході діалектичних процесів життя
суспільства. А. виникає як організуючий фактор спільної
діяльності людей, оскільки в кожному виді діяльності ієрархічно

встановлюється міра здатності особи або групи направляти думки
та дії інших. Вимоги суспільного виробництва у міру його
розвитку обумовлюють багатоступеневу систему управління, яка

передбачає поділ людей на провідних і відомих і, отже, наявність
в будь-якій організованій групі керуючих (носіїв а.) І керованих
(визнають а.). При цьому різноманіття видів діяльності дає змогу

одній і тій же особі займати різні позиції на шкалі а. У ході
стабілізації управлінських структур встановлюється норма а. для
тієї чи іншої посади, зростають вимоги до особистісних якостей

носія а. А. керівника - це розділяється більшістю підлеглих, колег
і вищестоящих керівників позитивну думку про особистісному
відповідно даного керівника вимогам займаної посади.
Адаптація – пристосування організму, індивіда, колективу

до мінливих умов середовища чи до своїх внутрішніх змін, що
призводить до підвищення ефективності їх існування та
функціонування. А. соціально-психологічна – взаємодія

особистості і соціального середовища, яке призводить до
оптимального співвідношення цілей і цінностей особистості та
групи. А. с.-п. передбачає активну позицію особистості,
усвідомлення свого соціального статусу і пов'язаного з ним

рольової поведінки як форми реалізації індивідуальних
можливостей особистості в процесі рішення общегруппових
завдань. А. молодих працівників являє собою соціально-

психологічний процес включення молодого спеціаліста або
робітника в трудовий колектив. Основними моментами а. м. р. є
придбання і закріплення інтересу до роботи, накопичення

трудового досвіду, налагодження ділових та особистих контактів
з колективом, включення в суспільну діяльність, підвищення

195