Page 81 - 6434

Возженков, А. В. Парадигма национальной безопасности реформирования
России /
Л. В. Возженков. — М. : Эдас ПАК, 2000.
Прохтеев, А. А. Национальная безопасность : основы теории, сущность,
проблемы / А. А. Прохтеев. – М., 1995.
Холл Р.Х. Организации: структуры, процессы, результаты/ Пер. с англ. – СПб.:
Питер, 2001.- 512
Спивак В.А. Корпоративная культура. – СПб.:
Питер, 2001.- 352 с.
Оберемчук В.Ф. Стратегія підприємства: Короткий курс лекцій. – К.: МАУП,
2000. – 128 с.
Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство
управления: Учебник для вузов. – М.: Издательская группа НОРМА-ИНФРА-
М, 1999. – 528 с.

Лекція 8 Аспекти діяльності служби безпеки
Організаційні аспекти діяльності служби безпеки
Підпорядкованість служби безпеки
Координаційна роль служби безпеки підприємства в забезпеченні економічної
безпеки
Шляхи вдосконалювання діяльності служби безпеки підприємства Характер
діяльності служби безпеки

Під організацією СБ ми будемо, як і В.П. Мак- Мак, виділяти
"створення потрібної структури і необхідних ресурсів". Також він відзначає,
що для реалізації функцій СБ, певних Законом України "Про приватну
детективну і охоронну діяльність у Україні" (ст.З), "необхідно, як мінімум,
створити три підрозділи служби безпеки: розвідку, контррозвідку і охорону".
В.П. Мак- Мак також відзначає, що найбільше поширення одержали дві
організаційні структури: лінійна і лінійно-штабна. Рекомендована ним
2
структура СБ має такий вигляд (див мал. 8) :

Рис. 1 - Структура служби безпеки

80