Page 109 - 6434

ухилитися від заходу, пов'язаного з ризиком, однак для підприємця
запобігання ризику найчастіше означає відмова від можливого прибутку.
Ризиком можна управляти, тобто використовувати різні заходи, що
дозволяють деякою мірою прогнозувати настання ризикової події й вживати
заходів до зниження ступеня ризику.
Головна мета менеджменту, особливо для умов сьогоднішньої України,
добитися, щоб при самому гіршому розкладі мова могла йти тільки про деяке
зменшення прибутки, але в жодному разі не поставав питання про
банкрутство, необхідно постійно коректувати систему дій з позицій
максимуму прибутки. Тому особлива увага приділяється постійному
вдосконалюванню управління ризиком - ризику-менеджменту.
Ризик- Менеджмент - система оцінки ризику, управління ризиком і
фінансовими відносинами, що виникають у процесі бізнесу. При ринковій
економіці виробники, продавці й покупці діють в умовах конкуренції
самостійно. Їхнє фінансове майбутнє непередбачене й мало прогнозоване.
Ризиком можна управляти, використовуючи різноманітні заходи, що
дозволяють деякою мірою прогнозувати настання ризикової події й вчасно
вживати заходів до зниження ступеня ризику.
На ступінь і величину ризику реально впливати через фінансовий
механізм, що здійснюється за допомогою приймань стратегії й фінансового
менеджменту. Цей своєрідний механізм управління ризиком і є ризик-
менеджмент. В основі ризик- менеджменту лежать цілеспрямований пошук і
організація роботи зі зниження ступеня ризику, мистецтво одержання й
збільшення доходу (виграшу, прибутки) у невизначеній господарській
ситуації. Кінцева роль ризик- менеджменту повністю відповідає цільовій
функції підприємництва. Вона полягає в одержанні найбільшого прибутку при
оптимальному співвідношенні прибутки й ризику.Ризик- Менеджмент
представляє систему управління ризиком і економічними (точніше
фінансовими) відносинами, що виникають у процесі цього управління, і
включає стратегію й тактикові управлінських дій.
Під стратегією управління розуміють напрямку й способи
використання засобів для досягнення поставленої мети. Для кожного способу
визначений набір правил і обмежень для ухвалення кращого рішення.
Стратегія допомагає сконцентрувати зусилля на різних варіантах розв'язку, що
не суперечать генеральної лінії стратегії і відкинути всі інші варіанти. Після
досягнення поставленої мети стратегія припиняє своє існування, оскільки нові
цілі висувають завдання розробки нової стратегії.
Тактика визначає практичні методи і приймання менеджменту для
досягнення встановленої мети в конкретних умовах. Завданням тактики
управління є вибір найбільш оптимального розв'язку й самих конструктивних
у даній господарській ситуації методів і приймань управління.

108