Page 62 - 6420
P. 62

та споживання благ, складаються зв’язки між особистостями,
                            знаходять відображення морально-етичні цінності.
                            Соціальний  розвиток  охоплює  весь  механізм  людської
                            активності  –  послідовний  ланцюг  потреб,  цілей,  інтересів,
                            мотивів, які спонукають людей до праці.
                            Соціально-трудові       відносини     –   об’єктивно     існуючі
                            взаємозв’язки  між  індивідами  у  процесах,  зумовлених
                            трудовою діяльністю, націлені на регулювання якості життя.
                            Соціологія  праці  –  це галузь  соціології,  що  вивчає  трудову
                            діяльність  як  особливу  підсистему  особистісних  відносин  в
                            різних  умовах,  а  також  у  взаємозв’язках  з  іншими
                            підсистемами діяльності та суспільних відносин.
                            Сприйняття – процес організації та інтерпретації уявлень про
                            навколишній  світ;  активна  напівусвідомлена  діяльність  із
                            прийому та переробки інформації.
                            Суб’єкт  управління  –  це  підсистема,  яка  управляє,  тобто
                            апарат  управління  підприємством.  Це  сукупність  ланок,  що
                            виконують  конкретні  функції  на  різних  рівнях  управління,
                            причому кожна вища ланка виступає об’єктом для нижчих.
                            Технологія управління персоналом передбачає організацію
                            найму, відбору, прийому персоналу, його ділове оцінювання,
                            профорієнтацію  і  адаптацію,  навчання,  управління  його
                            діловою  кар’єрою  і  службово-професійним  просуванням,
                            мотивацію  і  організацію  праці,  управління  конфліктами  і
                            стресами,  забезпечення  соціального  розвитку  організації,
                            вивільнення персоналу тощо. Сюди ж слід віднести питання
                            взаємодії  керівників  організації  з  профспілками  і  службами
                            зайнятості, управління безпекою персоналу.
                            Тривалість  безробіття  –  величина,  що  характеризує  в
                            середньому  тривалість  пошуку  роботи  особами,  що  мають
                            статус  безробітних  на  кінець  даного  періоду,  а  також  тими
                            безробітними, які були в цей період працевлаштовані.
                            Трудовий потенціал працівників –  це сукупність фізичних
                            та духовних якостей, що визначають можливість і межі участі

















                                                                                          64
   57   58   59   60   61   62   63   64   65   66