Page 37 - 6420
P. 37
Окрім високого рівня зарплати у "ЗАА" існує спеціальна
програма додаткових винагород і бонусів. Безкоштовні квитки
на авіарейси або з значними знижками, подарунки до свят та
річниці значно поліпшують роботу усіх службовців. Крім
цього, у випадку потреби, кожен працівник може отримати
частину своєї річної зарплати наперед. Усі ці чинники у своїй
сукупності сприяють тому, що уже понад 10 років компанія -
серед лідерів США.
Завдання:
1. Охарактеризуйте керівників "ЗАА" згідно з теоріями X, Y,
та Z.
2. Як можна охарактеризувати діяльність керівництва "ЗАА"
за теорією Р. Лайкерта?
3. Чому, на вашу думку, керівництво вважає дуже важливим
власний стиль управління?
4. Ієрархія потреб А. Маслоу базується на послідовності
задоволення потреб. Як намагаються задовольнити потреби
службовців у "ЗАА"?
5. Який стиль керівництва реалізується у Вашій організації?
Завдання 9 Азартні ігри з мотивацією.
Люди, які грають в азартні ігри, часто так чинять тому,
що люблять ризикувати. Однак вони забувають, що самі
собою азартні ігри є великим бізнесом, яким потрібно
ефективно керувати, якщо його власники хочуть процвітати.
Як і в кожному бізнесі, казино потрібні працівники, щоб
керувати готельною справою, сувенірними крамницями,
паркуванням та ігровими майданчиками. Крім того, власники
казино покладаються на менеджерів для нагляду за
маркетингом, фінансами та діяльністю людських ресурсів.
Хоча можна сперечатися щодо моральності легальних
азартних ігор, однак немає сумніву щодо їхньої
прибутковості.
Сьогодні однією з найприбутковіших компаній в
індустрії азартних ігор є Mirage Resorts, Inc. Стівен Вінн є
39