Page 222 - 6415

привабливих у конкретній господарській ситуації інструментів
фінансового управління.
Тактичні цілі і завдання фінансового менеджменту:
– забезпечення відшкодування поточних витрат шляхом

отриманих доходів підприємства;
– регулювання розміру поточних грошових виплат
підприємства;

– ефективне використання наявних фінансових ресурсів
підприємства;
– оптимізація руху грошових потоків підприємства;
– забезпечення ліквідності балансу підприємства;

– підвищення ділової активності підприємства;
– зміцнення фінансової стійкості підприємства;

– підвищення платоспроможності підприємства тощо.

15.4. Принципи і функції фінансового менеджменту,
їхня характеристика

Основні принципи фінансового менеджменту:
1. Інтегрування із загальною системою управління

підприємством, з виробничим менеджментом, інноваційним
менеджментом, менеджментом персоналу.
2. Комплексний характер формування управлінських рішень.
3. Плановість і системність у розробленні управлінських

рішень – це планування матеріальних і фінансових ресурсів для
забезпечення їхньої збалансованості, системність у розробці
стратегії і тактики фінансового менеджменту.

4. Високий динамізм фінансового управління, що враховує
зміни факторів зовнішнього середовища, ресурсного потенціалу,
форм організації фінансової та виробничої діяльності, фінансового
стану підприємства, кон'юнктури фінансового ринку.

5. Варіативність підходів до розроблення окремих
управлінських рішень полягає у прогнозуванні варіантів
фінансового розвитку підприємства, пошуку та обгрунтуванні

альтернативних фінансових рішень.
6. Орієнтованість на стратегічні цілі розвитку підприємства
– це орієнтація на стратегію довгострокового розвитку

підприємства, досягнення стратегічної мети, забезпечення
стабільного економічного розвитку в перспективі.

214