Page 217 - 6415
P. 217

РОЗДІЛ 15


                                    ФІНАНСОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ


                                15.1. Фінансові рішення, їхнє розроблення,
                                              прийняття та реалізація

                         Фінансовий  менеджмент  –  система  підходів,  принципів  та

                  методів  розроблення,  прийняття  та  реалізації  управлінсяьких
                  рішень  з  питань  фінансово-господарської  діяльності  суб’єктів
                  господарування.

                         Незалежно  від  форм  власності,  організаційно-правового
                  типу,  сфери  та  видів  економічної  діяльності,  галузі  та  ін.,  усіх
                  суб'єктів  господарювання  розглядають  як  організації.  Сучасна

                  господарська організація (підприємство, установа) визначає мету
                  своєї  діяльності  та  працює  для  її  досягнення.  Діяльність
                  організації  є  складним  переплетенням  внутрішнього  та

                  зовнішнього середовищ.
                         Важливими  чинниками  зовнішнього  впливу  є:  держава  з  її
                  фінансовою  політикою,  законодавчо-нормативна  база,  державне
                  фінансове          регулювання);           наміри        на      дії     конкурентів,

                  постачальників  та  споживачів,  фінансових  посередників,
                  інвесторів.
                         Чинниками  непрямого  впливу  є  політична  обстановка  в

                  країні,  стан  економіки,  рівень  соціально-культурного  розвитку,
                  соціальні, культурні та екологічні чинники.
                         Внутрішнє           середовище          організації         визначається          її
                  виробничим,            фінансовим            та       кадровим           потенціалом,

                  використовуваними  технологіями,  результатами  та  здобутками.
                  Внутрішній вплив на організацію загалом, на окремі її підрозділи
                  та  види  діяльності  виявляється  в  усвідомлених  діях  апарату

                  управління, кожної людини, керівника, менеджера, залежить від
                  їхніх особистих якостей.
                         Керівництво  організацією  є  процесом  розроблення  та

                  реалізації  фінансових  рішень,  що  складається  з  низки
                  послідовних операцій:
                         1) підготовка фінансових рішень;

                         2) прийняття фінансових рішень;
                         3) виконання фінансових рішень та фінансове регулювання;

                                                             209
   212   213   214   215   216   217   218   219   220   221   222