Page 220 - 6415

15.3. Стратегія і тактика фінансового менеджменту

Фінансова стратегія підприємства – формування системи
довгострокових цілей фінансової діяльності підприємства і вибір

найефективніших шляхів їхнього досягнення.
Загальна стратегія ґрунтується на врахуванні можливостей
збільшення конкурентних переваг підприємства. При цьому

фінансова стратегія спрямовується на забезпечення
самофінансування підприємства, що може досягатися в контексті
ефективного управління капіталом, активами, прибутком,
інвестиціями тощо.

Процес розробки стратегії фінансового менеджменту
включає декілька етапів:

1. Визначення загального періоду формування стратегії
фінансового менеджменту. У процесі розробки стратегії
фінансового менеджменту визначається тривалість періоду, який
встановлюється для формування загальної стратегії економічного

розвитку підприємства. При цьому стратегія фінансового
управління як складова загальної стратегії може бути реалізована
лише в часових межах цього періоду.

2. Формування стратегічних цілей та завдань фінансового
менеджменту.
3. Конкретизування розробленої стратегії за періодами її
реалізації. Розроблена стратегія фінансового менеджменту

знаходить конкретне відображення у фінансових показниках –
цільових стратегічних нормативах, зокрема таких:
– щорічний темп приросту власного капіталу підприємства;

– мінімальна частка власного капіталу в загальному обсязі
використаного капіталу підприємства;
– рентабельність власного капіталу підприємства;
– мінімальний рівень ліквідності активів підприємства;

– прийнятний рівень фінансових ризиків тощо.
4. Розроблення фінансової політики за напрямами
фінансової діяльності:

– управління капіталом: визначення вартості капіталу;
оптимізація структури капіталу; кредитна політика; інвестиційна
політика;

– управління активами: формування стратегії фінансування
оборотних та необоротних активів; фінансове управління

212