Page 83 - 6414

Таблиця 3.8 – Результати бальної оцінки критеріїв
Оцінка, Зважена
Критерії Вага
балів оцінка

Стабільність прибутку 7 0,23
Рівень розвитку інноваційної діяльності в галузі 4 0,36
Маркетингові та рекламні можливості 9 0,41
Загальна оцінка критерію

Частка підприємства на ринку 8 0,32
Конкурентоспроможність продукції 6 0,39
Рентабельність реалізації продукції 7 0,39
Загальна оцінка критерію

Рентабельність інвестицій 5 0,18
Динаміка прибутку 9 0,35
Рівень фінансової стійкості 8 0,47
Загальна оцінка критерію

Рівень прибутковості галузі 2 0,11
Стадія життєвого циклу галузі 7 0,43
Залежність розвитку галузі від кон’юнктури 6 0,46
Загальна оцінка критерію

4. В чому полягає суть GAP-аналізу?
5. Перерахуйте і дайте визначення факторів маркетингового
мікросередовища.
6. Охарактеризуйте процес аналізу сильних та слабких позицій фірми.
7. Як проводять аналіз маркетингових можливостей та загроз?
8. Перерахуйте різновиди стратегічних напрямів фірми стосовно її
сильних і слабких сторін.
9. Які є принципи та етапи проведення функціонально вартісного
аналізу?
10. Які різновиди PEST-аналізу існують?

Тестові завдання

1. Показники діяльності фірми, які визначають її конкурентну
вразливість відносяться до:
а) маркетингових можливостей;
б) маркетингових загроз;
в) сильних сторін;
г) слабких сторін.

2. Стратегічні господарські підрозділи, які займають праву верхню
позицію моделі М.Портера є високорентабельними завдяки:

83