Page 43 - 6414

13. Загальний план маркетингових дій підприємства, націлених на
майбутнє.
14. Визначення певного місця товару на ринку і у свідомості споживачів
за допомогою елементів комплексу маркетингу.
15. Ідентифікація ринку товару і визначення базового ринку.
16. Боротьба фірм за обмежений обсяг платоспроможного попиту
споживачів, що ведеться фірмами на доступних їм сегментах ринку.
17. Фірма, що займає другорядні позиції на ринку, але швидко
розвивається і ставить мету збільшення своєї ринкової частки.
18. Фірма, конкурентна стратегія якої передбачає випуск обмеженої
кількості спеціалізованої продукції.
19. Генеральна мета, що виражає причину існування підприємства, його
основне призначення і визначає, якою діяльністю має займатися підприємство.
20. Стратегія маркетингу, що спрямована на розширення сфер діяльності

підприємства на ринках збуту нової продукції або послуг, не зв’язаних з
основним виробництвом.
21. Стадія розвитку фірми-віолента, коли вона зберігає великі розміри,
але втрачає динамічність розвитку через зайву диверсифікацію.
22. Споживча ... – максимальна ціна, яку покупець вважає для себе
вигідною заплатити за даний товар.

Завдання 2.2. Постановка завдання: Сформулювати свою власну
стратегічну ціль на найближчі 5-7 років, розбити її на тактичні цілі, далі
розшифрувати аж до оперативних завдань. Визначити місію своєї професійної
діяльності.
Результат оформити у вигляді схеми як на рис. 2.4.

Приклад: робота студента 5 го курсу спеціальності «Маркетинг»:

Місія (що ми робимо для споживача): створювати «магнетичний»
продукт (формувати концепції маркетингової діяльності підприємств таким
чином, щоб продукт, який вони виробляють не просто задовольняв потребу
споживачів, але і робив їх щасливішими)

Стратегічна ціль:
Через 5 років (02.09.2022) працювати за фахом в місті Івано-Франківську
з рівнем зарплати 7000 грн/місяць.

43