Page 79 - 6407
P. 79
г) забезпечення організаційної чіткості, дисциплінованості та
ефективності роботи управлінського апарату.
39. Складання методик для визначення ділових і особистих якостей людей,
які оформляються на роботу; розробка типових документів для
оформлення прийому на роботу і обліку кадрів; облік кадрів; періодична
атестація керівників та спеціалістів; створення систем і документації по
атестації та тарифікації кадрів відноситься до:
а) адміністративно-розпорядчих методів адміністративного
менеджменту;
б) економічних методів управління;
в) організаційно-розпорядчих методів адміністративного
менеджменту ;
г) адміністративних методів управління;
40. Функції управління – це:
а) однорідний вид діяльності спрямований на досягнення цілей
організації;б) сукупність прийомів і способів, застосування яких дозволяє
забезпечити нормальне та ефективне функціонування підсистем системи
управління;
в) прийоми та способи здійснення послідовних та неперервних
функцій менеджменту;
г) системи норм, правил, інструкцій для проектування процесів на
підприємстві та керування ними.
41. Адміністративний контроль – це:
а) сукупність всіх форм контрольної діяльності призначеної
об’єктивно проаналізувати і оцінити роботу організації для її розвитку або
удосконалення виходячи з поставлених цілей;
б) вид діяльності направлений на отримання інформації про
ефективність функціонування та стан справ системи, якою управляють;
в) управлінська діяльність спрямована на визначення поточного
стану системи, яка управляє, процесів, які в ній відбуваються з метою
виявлення можливих відхилень від заданого режиму функціонування;
г) всі відповіді правильні.
42. Якщо молодший інженер на фірмі «Дженерал Моторс» зробив помилку
в проекті, яка призведе до неполадок у 100 тис. автомобілів, то хто несе
відповідальність за помилку перед президентом фірми?:
а) молодший інженер;
б) сам президент;
в) віце-президент по управлінню проектами;
г) віце-президент з проектно-конструкторських робіт.
43. Вибрати словосполучення у правильному відмінку.
Структурне відображення розподілу цілей по рівнях управління а
також доведення даних цілей до кожного рівня управління та їх
комплексна оцінка вимагає від організації на етапі планування побудови
.................................................
а) ієрархії завдань;
79