Page 75 - 6407

а) встановлення стандартів стану і функціонування системи, якою
керують;
б) оцінка поточного стану системи, яка керує, і процесів, які в ній
відбувається, та виявлення можливих відхилень;
в) усунення виявлених відхилень;
г) всі відповіді вірні;
д) не має вірних відповідей.
24. Підходи до прийняття управлінських рішень:
а) системний; ресурсний;
б) ситуаційний, системний
в) системний, ситуаційний, ресурсний;
г) організаційний, ресурсний, системний.
25. Відповідальність – це:
а) зобов’язання вирішувати поставлені завдання та відповідати за
якість їх виконання;
б) обмежене право розпоряджатися ресурсами організації і визначати
дії її працівників;
в) передача повноважень і завдань певній особі, яка бере на себе
обов’язок їх виконати;
г) контроль за виконанням рішень, розпоряджень; дотриманням
технічних, економічних.
26. Якщо торгові агенти не виконали завдання зі збути, то хто нестиме
відповідальність перед комерційним директором?:
а) торгові агенти;
б) споживачі;
в) начальник відділу збуту;
г) комерційний директор.
27. У залежності від рівня складності прийняття управлінського рішення
розрізняють проблеми:
а) рутинні, селективні, адаптаційні, інноваційні;
б) технічні, нетипові, консервативні, прогнозовані;
в) селективні, колегіальні, типові, механічні;
г) стратегічні, технологічні, інноваційні, односторонні.
28. Як вид управлінської діяльності адміністративний маркетинг включає в
себе дві основні складові, а саме:
а) перетворення потенціального попиту в реальний та відновлення
первинних об’ємів попиту на товар, який з певних причин знизився;
б) дослідження структури зовнішнього середовища організації та
визначення стану даного середовища;
в) зниження об’ємів реалізації товарів нераціонального попиту та
проведення організацією дослідження стану зовнішнього середовища за
межами національного ринку тієї країни, де зареєстрована і розташована
фірма;
д) стимулювання експорту товарів, послуг, технологій та створення
дочірніх підприємств, філіалів, структурних підрозділів.

75