Page 213 - 6292

елементів об'єкту і суб'єкта управління. Вона відображає будову
системи управління організацією, тобто розподіл підрозділів
фірми по рівнях управління в їх взаємозв'язку.
9. Основною проблемою у процесі делегування

повноважень і розподілу відповідальності є необхідність
забезпечення раціонального співвідношення між ними. Іншими
словами, наділ керівника або працівника організації певними

повноваженнями неминуче повинен супроводжуватися
відповідним підвищенням ступеня відповідальності вказаного
керівника або працівника за результати своєї діяльності.
10. Головним завданням процесу комунікації в організації є

забезпечення керівників і працівників на всіх рівнях управління
необхідною для ухвалення і реалізації управлінських рішень
інформацією.

11. Основна проблема при формуванні і розвитку іміджу
організації полягає в тому, що в даний час відсутні методики
кількісної оцінки рівня іміджу організації. Для усунення

вищеназваного недоліку можливе застосування рейтингової
системи оцінки, при якій рівень іміджу визначається у вигляді
рейтингу, вираженого в балах за шкалою від 0 до 100.

Питання і завдання для самоконтролю
1. У чому полягає суть організаційного проектування?
2. Перерахуєте основні етапи процесу організаційного

проектування.
3. Яким чином здійснюється визначення місії організації?
4. Які чинники роблять вплив на зміст місії?

5. Перерахуєте основні види правових форм організацій.
6. За якою основною ознакою проводиться вибір правової
форми організації?
7. Охарактеризуйте основні види робочих груп організації.

8. Які виділяють рівні управління організації?
9. Які організаційні структури відносяться до
бюрократичних?

10. Які основні відмінні риси органічних організаційних
структур?
11. Які основні особливості делегування повноважень і

розподілу відповідальності при створенні організацій?

213