Page 153 - 6292

Лекція 6
Лідерство. Теорії лідирування
1 Поведінкові теорії лідирування
2 Ситуаційні теорії лідирування

1 Поведінкові теорії лідирування
Існує багато засобів впливу на інших людей. Внаслідок

цього закономірно виникає запитання: які засоби впливу є
найбільш ефективними у процесі спрямування людей на
досягнення цілей організації? У дослідженнях щодо відповіді на
таке запитання можна виділити три підходи:

1) підхід з позиції особистих якостей керівника;
2) поведінковий підхід;
3) ситуаційний підхід.

1) Підхід з позицій особистих якостей (краще, мабуть, рис,
характеристик, обдарувань, здібностей. – В. П.) керівника. В
основу теорії особистості покладено ідею, що кращі з керівників

мають певну сукупність загальних для них особистих якостей.
Отже, основними завданнями підходу з позиції особистих
якостей є:

1) визначення сукупності особистих рис, які забезпечують
успіх в управлінні;
2) визначення способів виховання таких особистих рис.
У межах підходу з позицій особистих доброякісностей були

проведені чисельні дослідження різних добротностей, що
демонстрували успішні керівники: рівень інтелекту; рівень
спеціальних знань; здоровий глузд; відповідальність;

ініціативність; впевненість у собі тощо.
За результатами чисельних досліджень теорії особистих
якостей були виділені такі якості і риси характеру, які
найчастіше демонстрували ефективні лідери:

Інтелектуальні здібності
- розум і логіка
- поміркованість

- проникливість
- оригінальність
- концептуальність
- освіченість

- знання справи

153