Page 14 - 6292

рівнями управління і визначення географічного розташування.
Завершальним етапом проектування системи управління є
встановлення інформаційних взаємозв'язків між елементами
організації і розробка регламенту процесів, що відбуваються в її

внутрішньому середовищі.
В основі побудови раціональної структури організації
лежить застосування визначальних законів управління і

організації, а також загальних і спеціальних принципів.
Доцільно сказати декілька слів про основні прикметні
особливості адміністративного менеджменту.
В адміністративному менеджменті основний наголос

робиться на дослідженні управлінських процесів, які
відбуваються в органах державної влади і державних
підприємствах, що багато в чому визначає основні риси, які

відрізняють адміністративний менеджмент від загальної теорії і
практики управління:
1. Переважне застосування лінійної або лінійно-

функціональної систем управління.
2. Чітка ієрархія.
3. Формалізований спосіб ухвалення та фіксації

управлінських рішень.
4. Чітке розмежування посадових повноважень, закріплене у
вигляді наказів і посадових інструкцій.
5. Розподіл влади (будь-яка, навіть дуже високопоставлена,

посадова особа завжди підконтрольна іншій особі або
вищестоящому органу управління).
Політичні, економічні і соціальні перетворення 80-

90 рр. ХХ ст. привели до суттєвих змін у виробничій,
комерційній і іншій господарській діяльності. Раніше в системі
управління як на макро-, так і на мікроекономічному рівнях
основне місце займали командно-адміністративні методи

управління.
За сучасних умов будь-яка організація, не залежно від
форми власності, цілей і сфери діяльності, повинна

функціонувати в умовах постійної взаємодії двох взаємно
протилежних факторів – зовнішнього і внутрішнього
середовища.

У зовнішньому середовищі головне для організації – це
ринок і закони, які його регулюють. Тому велика частка взаємодії

14