Page 125 - 6292

Методи реалізації рішень повинні бути точними. Вони
мають забезпечувати відповідність одержаного результату тому,
якого очікували.
Методи реалізації рішень повинні бути надійними, не

допускати значних помилок і не створювати ситуацій з
підвищеним ризиком.
Успіх у справі вирішення проблем зумовлений впливом

трьох груп факторів: організаційних, матеріальних і
особистих. До організаційних факторів відносять, насамперед,
здатність організації своєчасно перебудуватися для вирішення
проблеми у відповідності до умов, які змінилися.

Другий фактор – це своєчасність виявлення проблеми і
наявність необхідного запасу часу для виходу з ситуації, яка
склалася.

Третій фактор – це можливі наслідки. Якщо прогноз
сприятливий, то виконавці будуть працювати з піднесенням, а
якщо несприятливий – неохоче. У першому випадку результат

буде більший від очікуваного, а в друтому – гірший.
На ефективність реалізації рішення впливає надійність
організації, її стабільність у відношенні до різноманітних

перешкод, які можуть створити відхилення від наміченого шляху.
До матеріальних факторів відносять наявність необхідних
для цього ресурсів – природних, технологічних, інформаційних
тощо та можливість вільного маневрування ними.

Особисті фактори – це необхідний рівень кваліфікації
знань і досвіду співробітників, які займаються вирішенням
проблем, ступінь розуміння рішень, очікувана винагорода у

випадку успіху, або, навпаки, побоювання можливого покарання
за невдачу, загальний морально-психологічний клімат в
організації.

Висновки
1. Методи адміністративного менеджменту можна

визначити як сукупність прийомів і способів, застосування яких
дозволяє забезпечити нормальне і ефективне функціонування
управлінської і керованої підсистем системи управління.

2. Для адміністративного менеджменту характерне
застосування методів управління, які можна умовно поділити на

125