Page 63 - 6269

ланцюжка» підприємства (організації).
Бізнес-портфель – набір видів діяльності та товарів, якими
займається компанія.
Бостонська консультаційна група запропонувала класифікувати
стратегічні елементи бізнесу (СЭБ) відповідно до матриці «Зростання /
частка ринку».
Стратегічний елемент бізнесу (СЕБ) – напрям діяльності
підприємства, що має окрему місію і завдання, діяльність якого можна
планувати незалежно від інших напрямків. СЕБ може бути підрозділом
підприємства, товарною групою або товаром, торговельною маркою.
Матриця «Зростання / частка ринку» оцінює СЕБ підприємства за
двома параметрами: темпи ринку та відносна частка цих елементів на
ринку. СЕБ розділяються на «зірок», «дійних корів», «темних конячок» і
«собак».
2. Види планування

Основними видами планування на підприємстві є короткострокове
(строком на 1 рік), середньострокове (3–5 років) і довгострокове (від 5 до
10 і більш років) планування.
Стратегічне планування – управлінський процес створення і
підтримки стратегічної відповідності між цілями підприємства, його
потенційними можливостями і шансами у сфері маркетингу. Воно
спирається на чітко сформульовану програмну заяву підприємства (місію),
виклад допоміжних цілей і завдань, здоровий бізнес-портфель і стратегію
зростання.
Роль стратегічного маркетингового плану на підприємстві
обумовлена тим, що він:
задає основні напрями діяльності підприємства;
дозволяє краще розуміти структуру маркетингових досліджень,
процеси вивчення споживачів, планування продукції, її просування на
ринок і планування ціноутворення;
3) забезпечує структурному підрозділу на підприємстві чіткі цілі, які
погоджуються із загальними завданнями підприємства;
4) стимулює координацію зусиль підрозділів у різних напрямах;
5) змушує підприємство оцінювати свої сильні й слабкі боки з
погляду конкурентів, можливостей і загроз у навколишньому середовищі;
6) визначає альтернативні дії або комбінацію їх, які повинно
розпочати підприємство;
7) створює основу для розподілу ресурсів.
Процес планування охоплює чотири етапи:
аналіз стану справ у компанії;
планування;
реалізація планів;
контроль за їхнім виконанням.

63