Page 52 - 6131

Етап роботи Загальна Загальні Прибуток,
компанії ціна, млн. витрати, млн. грн.
грн. млн. грн.
До проведення 2,592 2,074 0,518
заходу

Після 2,722 2,054 0,668
проведення
заходу

ЗАВДАННЯ:
Оцініть економічну ефективність управлінського рішення по зміні
функціональних обов'язків.

Завдання 4 –Управлінська ситуація
Управління продуктивністю компанії із виробництва споживчих
товарів

Велика міжнародна компанія із виробництва широкого асортименту
косметики і продукції санітарної гігієни вирішила ввести автоматизовані
системи планування виробництва, управління запасами і розподільчою
мережею. Це повинно було б забезпечити оптимальне з точки зору економічних
показників управління продуктивністю, скоротити витрати часу менеджерів на
планування і пошук виходу із кризових ситуацій, які виникали то в результаті
нестачі якоїсь продукції, то через розбалансованість матеріально-технічних
запасів.
Компанія працювала досить рентабельно і по ряду ключових продуктів
володіла основною часткою ринку. Вище керівництво компанії схвалило план
капіталовкладень на створення нових виробничих потужностей для випуску
нової перспективної продукції на споживчий ринок, на якому раніше ця
компанія не виступала, оскільки раніше тут для компанії не було перспектив, а
зараз прогноз показав наявність на ринку зростаючого попиту.
Приблизно через рік після завершення будівництва і вводу в
експлуатацію виробничих потужностей віце-президент з фінансових питань,
чий підрозділ відповідав і за витрати, пов’язані з матеріально-технічними
запасами, заявив, що в запасах, призначених для виробництва ряду нових
продуктів, „заморожені” значні капітали. Він підрахував, що на складах
зберігається така кількість полоскань для ротової порожнини (один із нових
видів продукції компанії), якої б цілком вистачило для створення озера. При
проведенні повної інвентаризації по всій компанії були виявлені і інші факти
диспропорцій.
У той же час керівництво служби маркетингу скаржилось, що часто у них
не вистачає готівкових запасів для проведення рекламних кампаній навіть з
традиційних товарах фірми. Зазвичай такі кампанії передбачали значні витрати
на рекламу і розпродаж на місцях експонатів виставок і товарів, які
рекламуються. Крім того, було встановлено, що і споживачі, і роздрібні

53