Page 51 - 6131

7. Які форми підвищення кваліфікації фахівців у галузі ан-
тикризового управління?

Практичні завдання

Завдання 1
Проаналізувати показники продуктивності праці робітників підприємства
в системі управління трудовим потенціалом за такими даними поданими у
таблиці:
Показники План Факт Відхилення
Товарна продукція за місяць, тис.грн. 140,8 141,2
Чисельність робітників 100 90
Відпрацьовано робітниками:
- тис.людино-днів 2200 1800
- -тис.людино-год. 17600 14040
Кількість днів, відпрацьованих 1
робітником
Середня тривалість робочого дня, год
Середній виробіток робітника, грн.:
а) місячний
б) денний
в) годинний
Проведіть оцінювання ефективності рішення щодо скорочення кадрів.

Завдання 2
Підприємство «Станк» розробило ноу-хау виготовлення машинного
масла, що використовується в дизельних двигунах і дозволяє значно покращити
показники їх роботи. Змінні та постійні витрати виробництва продукції з
використанням ноу-хау не змінилися, але за умов покращення якості продукції

у виробника з'явилася можливість підвищити ціну масла. Так, з використанням
старої технології ціна продукції складала 9 гри. за 1 літр, а з використанням
ноу-хау - 11 грн. за літр. Маркетингові дослідження виявили, що обсяг
реалізації продукції не зміниться і залишиться на рівні 50 тис. літрів нарік.
Прогнозується зберегти таку цінову перевагу протягом 1 років. Ставка
дисконту - 18 %. Оцінити вартість ноу-хау.

Завдання 3

Компанія «Гарячий хліб» виробляє і продає хлібобулочні вироби та інші
продукти. Керівник компанії провів захід щодо зміни функціональних
обов'язків і скоротив одного працівника. Іншим працівникам за виконання
додаткових функцій збільшили матеріальну винагороду. У результаті
вдосконалення функціональних обов'язків і кращої роботи персоналу
собівартість продукції зменшилася на 1 %, ціна виробів зменшилася на 0,5 %,
але загальна ціна реалізації збільшилася на 5 % через збільшення обсягу
продажів. Загальні дані такі:

52