Page 275 - 6129
P. 275

Запитання для обговорення:
               1. Чому Procter & Gamble розподіляє свої зусилля у сфері маркетингу між такою
          розмаїтістю торгових марок замість того, щоб зосередитися на одній із них?
               2. Коли компанія, подібна до Procter & Gamble, пропонує відразу багато марок
          товарів,  багато  з  них  часто  не  приносять  прибутку.  Як  ви  думаєте,  чому  вона  у
          такому випадку не відмовляється від збиткових товарних марок?
               3.  Уявіть  собі,  що  ви  конкурент  Procter  &  Gamble.  Яку  тактику  вам  краще
          вибрати:  змагатися  з  кожною  із  марок,  які  випускаються  нею,  зосередити  свої
          зусилля  на  меншій  кількості  сегментів  ринку,  чи  спробувати  знайти  нові  ринкові
          сегменти?
               4. Чому конкуренти, які діють у тому самому сегменті ринку, діють у ньому по-
          різному?
               5. Багато людей, які не мають дітей, тим не менше використовують пральний
          засіб Dreft. Як ви думаєте, чому це відбувається і чи стали б ви заохочувати подібне
          "нецільове" споживання?
               6.  Запропонуйте  альтернативний  ринковий  сегмент  для  Procter  &  Gamble,  а
          також  способи  стимулювання  збуту  товарів  тих  марок,  які  підходять  для  даного
          сегмента.

                                  МАРКЕТИНГОВА СИТУАЦІЯ ДЛЯ АНАЛІЗУ
                   Перша українська інтернет-аптека: іміджева реклама чи вигідний бізнес?

               Робочий день Юлії Ходаківської, директора відділу маркетингу ТОВ "Аптека
          гормональних  препаратів"  (АГП),  починався  як  завжди  –  з  вирішення  поточних
          питань:  організації  конференції  для  ендокринологів,  планування  комплексу
          просування аптеки, написання квартального звіту відділу маркетингу. Але ось уже
          кілька місяців її думки дедалі більше займав один з напрямів діяльності компанії –
          інтернет-аптека,  яку  було  створено  2000  року  перш  за  все  з  метою  рекламної
          підтримки  мережі  існуючих  аптек.  З  часу  її  створення  минуло  3  роки,  і  вже  є
          досягнення: поступово збільшується кількість відвідувань сайту й обсяг замовлень.
          Але  все  ж  ці  показники  залишаються  порівняно  низькими.  "Чому  українські
          споживачі  не  поспішають  купувати  ліки  через  інтернет,  адже  це  дуже  зручно  і
          значною  мірою  економить  час?"  –  думала  Юлія.  У  пошуках  відповіді  на  це  запи-
          тання вона попросила Тетяну Писаренко, маркетолога АГП, зібрати інформацію про
          дослідження українського сегменту користувачів інтернету.
               Із результатів маркетингових досліджень
               Дослідження,  проведені  ТОВ  СОЦІС  у  квітні  2002  року,  свідчать,  що  лише
          7,2% населення України користуються інтернетом, з них 8% здійснювали покупки
          on-line.
               Основними  причинами  відмов  українського  населення  від  покупок  через
          інтернет є:
                     недовіра до товарів, які продають on-line, і до інтернет-магазинів у цілому
                      — 21%;
                     високі ціни, особливо якщо потрібно ще платити за доставку – 18%;
                     це занадто складно (низька інформованість) – 13%;

                                                           267
   270   271   272   273   274   275   276   277   278   279   280