Page 90 - 6094
P. 90

Модернізація. Удосконалення технології веде за собою  зміни в інформаційній
                  системі підприємства, оскільки частина роботи з модернізації пов'язана із закупівлями,
                  контролем якості, вводом і обробкою інформації. Це призводить до додаткового росту
                  числа трансакцій.
                         Зменшення числа трансакцій. Один із способів зменшення числа трансакцій -
                  оптимізація  витрат  підприємства,  який  явно  проявляється  в  принципі  «нульові
                  виробничі  запаси»,  що  призводить  до  зниження  логістичних  і  постачальницьких
                  трансакційних  витрат.  Однак,  це  вимагає  узгоджених  дій  фірми  і  її  постачальників,
                  оскільки  всі  необхідні  вузли  і  деталі  повинні  поставлятися  точно  в  строк  і  тільки
                  високої  якості,  що  дозволяє  відмовитися  від  цілого  блоку  трансакцій,  пов'язаних  з
                  періодичним поповненням запасів, їх зберіганням, відпуском, обліком, охороною і т. д.
                  (Такого  ефекту  домоглися  японські  автомобільні  виробники,  що  допомогло  їм
                  відвоювати частину американського ринку легкових автомобілів).
                         Другий  спосіб  знизити  число  і  складність  трансакцій  -  стабілізація  роботи
                  підприємства. Керівництву та менеджменту підприємства необхідно мінімізувати число
                  технологічних нововведень, структурних та організаційних змін, уникати безконечного
                  перегляду  внутрішніх  процедур  і  так  далі,  оскільки  постійні  зміни  можуть  серйозно
                  збільшити  трансакційний  бюджет  фірми.  Однією  з  основних  цілей  менеджера  -
                  домогтися  стабільної  роботи  підприємства,  за  допомогою  ретельного  планування
                  технологічних нововведень.
                         Третій  спосіб  оптимізації  трансакційних  витрат  полягає  в  скасуванні  зайвих
                  процедур  контролю  і  скорочення  обсягу  інформації,  що  збирається..  Менеджеру
                  необхідно  приділити  особливу  увагу  збору  інформації  та  аналізу  окремих  «больових
                  точок»,  де  проблеми  з  якістю  виникають  найчастіше,  що  дозволить  ефективніше
                  вирішувати  основну  задачу  і  економити  на  трансакційних  витратах,  пов'язаних  зі
                  збором і обробкою даних.
                         Четвертий  спосіб  зниження  трудових  витрат  на  будь-якій  ділянці  роботи
                  підприємства  -  автоматизація  виробничих  процесів.  В  останні  роки  розвиток  засобів
                  комунікації  дозволяє  про  оптимізувати  витрати  підприємства,  пов'язані  з  вводом,
                  передачею  та  обробкою  інформаційних  потоків  (флеш-накопичувачі,  штрих-коди,
                  комп'ютерні  бази  даних,  спеціалізоване  програмне  забезпечення  та  ін.).  Вигоди  від
                  автоматизації  фірми  на  базі  обчислювальної  техніки  можуть  реалізуватися  на
                  підприємстві у виключенні повторного вчинення одних і тих же операцій, і побудові
                  єдиної  інформаційної  структури  підрозділів  фірми,  яка  дозволить  скоротити
                  необхідність ручного перенесення інформації з однієї програми в іншу.
                         Таким  чином,  представлені  способи  раціональної  оптимізації  трансакційних
                  витрат  фірми  дозволяють  значно  знизити  витрати  підприємства  та  збільшити  розмір
                  одержуваного доходу.
                         Однак  необхідно  вказати  і  про  негативні  наслідки,  які  можуть  принести  деякі
                  спроби мінімізації витрат:
                         -  нескінченна  новаторська  діяльність  вимагає  додаткових  витрат  на
                  впровадження і освоєння нової техніки і технології, які нівелюють плановану вигоду;
                         -  глобалізація  комп'ютерної  системи  може  вимагати  додаткових  витрат  на  її
                  обслуговування  висококваліфікованими  фахівцями,  які  перевищать  витрати  на
                  скорочених співробітників;
                         - дороге програмне забезпечення і відповідна комп'ютерна техніка може не дати
                  такого вражаючого ефекту, як передбачалося.







                                                              90
   85   86   87   88   89   90   91   92   93   94   95