Page 123 - 6094
P. 123

в) співвідношення окремих виробів у їх загальному обсязі;
                         г) кількість товарів у межах номенклатури;
                         д) усі визначення правильні.

                         28. Виробнича програма підприємства визначає:
                         а)  максимально  можливий  випуск  продукції  необхідної  якості  в  передбаченій
                  номенклатурі,  за  певний  час,  при  повному  завантаженні  обладнання  та  виробничих
                  площ;
                         б) необхідний обсяг виробництва продукції в плановому періоді, який відповідає
                  за номенклатурою, асортиментом і якістю вимогам плану продажу;
                         в)  кількість  товарів,  яку  споживачі  готові  і  в  змозі  придбати  за  діючими
                  ринковими цінами протягом встановленого періоду;
                         г) кількість товару, яку покупці хочуть придбати, а виробники  запропонувати
                  при відповідній ринковій ціні, яка діє в даний час;
                         д) всі відповіді правильні.

                         29. Чиста продукція –це:
                         а)  частина  загального  обсягу  виробництва  підприємства,  яка  обертається  між
                  його цехами і підрозділами;
                         б) різниця між товарною продукцією та матеріальними і прирівняними до них
                  витратами;
                         в) незакінчена обробкою продукція на складі;
                         г) обсяг виробництва продукції, виконання робіт та надання ринкових послуг,
                  запланованих цехам і службам підприємства у вартісному вимірі;
                         д) всі відповіді правильні.

                         30.  Обгрунтування  виробничої  програми  виробничою  потужністю  проходить
                  наступні два етапи:
                         1)  визначення  максимального  обсягу  випуску  виробів,  який  повинен  бути
                  забезпечений наявною виробничою потужністю;
                         2) визначення проектної потужності підприємства;
                         3) обчислення необхідної кількості введення в дію нових потужностей;
                         4) складання балансу виробничої потужності;
                         5) визначення коефіцієнту змінності роботи обладнання.
                         а) 1, 2; б) 2, 3; в) 1, 4; г) 1, 3; д) 3, 5.

                         6.7 Контрольні питання

                         1.  Назвіть основні принципи планування діяльності підприємства.
                         2.  Які є основні види планування?
                         3.  Сутність найбільш використовуваних методів планування
                         4.  Обгрунтуйте необхідність стратегічного плану і назвіть його основні етапи.
                         5.  У чому полягає відмінність між стратегічним і оперативним плануванням.
                         6.  У чому сутність бізнес-планування?.
                         7.  Фінансовий план підприємства і специфіка його формування.
                         8.  У чому сутність виробничої програми підприємства?
                         9.  Вкажіть основні показники виробничої програми.
                         10. Які чинники впливають на величину виробничої потужності?
                         11. Які взаємозв’язки виробничої програми і виробничої потужності?
                         12. Які показники використання виробничої потужності?




                                                              123
   118   119   120   121   122   123   124   125   126   127   128