Page 118 - 6094

Продовження таблиці 6.3

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
VI. Звіт про фінансовий стан

Необоротні активи 6000
Оборотні активи 6010
у тому числі грошові кошти та їх
6020
еквіваленти
Усього активи 6030
Довгострокові зобов'язання і
6040
забезпечення
Поточні зобов'язання і забезпечення 6050 х х х х х
Усього зобов'язання і
6060
забезпечення
у тому числі державні гранти і
6070
субсидії
у тому числі фінансові запозичення 6080
Власний капітал 6090

Керівник ______________ _________________ ______________________
(посада) (підпис) (ініціали, прізвище)

Як бачимо фінансовий план містить чимало показників більшість з яких в
попередніх темах не розглянута, тому їх необхідно розглянути і висвітлити в наступних
темах.
Необхідно відмітити, що перспективні й поточні плани постійно треба
коригувати з урахуванням фактичного фінансового стану та уточнених показників
розвитку підприємства

6.7 Тестові завдання

1. Планування – це:
а) розроблення стратегії та тактики діяльності підприємства;
б) система правил, яка дає змогу члену організації визначити свою позицію та
поведінку в організації;
в) вид управлінської діяльності, що дає змогу впливати на об’єкт керування для
досягнення поставлених цілей;
г) вид управлінської діяльності, який визначає перспективу і майбутній стан
підприємства, шляхи і способи його досягнення.

2. На підприємстві за видами планування виділяють плани:
а) загальні, спеціальні;
б) стратегічні, оперативні;
в) довгострокові, середньострокові, короткострокові;
г) перспективні, поточні;
д) господарські, фінансові.

3. Принцип безперервності в плануванні – це:
а) повсюдне та обов'язкове застосування планів при будь-якому виді трудової
діяльності;

118