Page 87 - 6086
P. 87

Таблиця 6.1
                   Групи цілей діагностики фінансово-господарського стану

                                                   підприємства
            Основні цілі діагностики фінансово-господарського стану підприємства

                     - об’єктивна оцінка результатів комерційної діяльності;
               І     - комплексне виявлення невикористаних резервів;
            Група  - мобілізація резервів для підвищення економічної ефективності
                     виробництва в планових періодах
                     - постійний контроль раціональності функціонування господарських
               ІІ    систем;
            Група  - контроль за виконанням планів та бюджетів;
                     - контроль за процесами виробництва і реалізації продукції
                     - прогнозування господарської діяльності;
              ІІІ
            Група    - наукове обґрунтування перспективних планів;
                     - оцінка реальності виконання плану



                     Цілі діагностики фінансово-господарського стану підприємства


                                                        Завдання


                       1. Перевірка якості й                              2. Об’єктивне і всебічне
               обґрунтованості планів, бюджетів,                          дослідження виконання
                             нормативів                                     встановлених планів

                     3. Оцінка ефективності                               4. Аналіз ефективності
                  функціонування виробничих                          використання основних фондів,
                            підрозділів                                    собівартості продукції



                  5. Виявлення і вимірювання                                6. Аналіз прибутку і

                       внутрішніх резервів                                     рентабельності



             Рис. 6.2. Основні завдання діагностики фінансово-господарського
                                              стану підприємства



                  аналіз співвідношення попиту і пропозиції на ринку;
                  аналіз  внутрішніх,  зовнішніх  і  загальноекономічних  ситуацій,

            які впливають на виробництво і збут;

                  аналіз постачальників, споживачів;


                                                           86
   82   83   84   85   86   87   88   89   90   91   92