Page 77 - 6086

5.1. МЕТОДИ ОПЕРАТИВНОГО КОНТРОЛІНГУ

Метод контролінгу – це система прийомів та способів, за

допомогою яких вивчається та розкривається суть предмету
дослідження. Оперативний контролінг використовує у своєму

інструментарії різні методи задля досягнення певних цілей. Мета
оперативного контролінгу полягає у створені системи управління

досягнення поточних цілей, а також прийнятті своєчасних рішень

щодо оптимізації співвідношення «витрати–прибуток».
Методи, що використовуються при здійсненні оперативного

контролінгу, пов’язані з великою кількістю дисциплін економічного

напряму (рис. 5.1).

1 2

Бухгалтерський Аудит
8 3
облік

Бюджетування Менеджмент

Оперативний
контролінг
7 4

Планування Маркетинг
6 5

Управлінський Економіка
облік підприємства

Рис. 5.1. Взаємозв’язок методів контролінгу з різними
дисциплінами економічного спрямування

На відміну від стратегічного, оперативний контролінг

орієнтований на досягнення короткострокових цілей. Систему

оперативного контролінгу використовують для підтримки
оперативних рішень щодо недопущення кризового стану

підприємства.

Одна із найважливіших задач контролінгу – управління
прибутковістю підприємства, тому основним поняттям тут є витрати,

їх види, місця виникнення і принципи управління ними. За розміри

76