Page 46 - 5289

Позитивна ситуація

Час

Негативна ситуація

3. Техніко-технологічні причини кризи такі:
а) низький рівень механізації та автоматизації виробництва;
б) скорочення виробничих площ;
в) низький рівень прогресивності технологічних процесів;
г) збільшення середнього віку технологічного обладнання;
д) збільшення середнього віку технологічних процесів.

4. Функції кризи такі:
a) виявлення застарілих елементів виробництва, прискорення їх
трансформації;
б) створення простору для нових елементів виробництва;
в) налагодження нових зв’язків;
г) виявлення більш «витривалих» елементів виробництва, знаходження
місця для їх подальшого застосування.

5. Параметри кризової ситуації можна визначити, урахувавши
такі фактори:
a) дефіцит часу на розв’язання проблеми, що має істотні наслідки в разі
розвитку;
б) кваліфікацію виробничого персоналу;
в) рівень ймовірності втрат та збитків, а також наслідки розвитку
ситуації;
г) рівень небезпеки та можливості масштабів втрат у разі перетворення
кризової ситуації на кризу;
д) наявність загрози пріоритетним цілям та цінностям підприємства.

6. Причини кризових ситуацій такі:
a) навмисні вчинки;
б) взаємна невідповідність окремих складових системи та їхній
негативний взаємовплив;
в) недостатність знань і навичок щодо аналізу кризових явищ та
реалізації заходів спрямованих на їх запобігання їм;
г) деструктивний конфлікт усередині робочої групи.

44