Page 27 - 5289

6. Застарівання підприємства як системи певного типу може
завершуватися так:
а) припиненням діяльності;
б) стабільним функціонуванням;
в) реконструкцією ( або реструктуризацією, реорганізацією);
г) відродженням на новій основі.
7. Упорядкуйте основні фази розвитку компанії (за Грейнером):
 координація;
 створення бізнесу;
 делегування;
 співробітництво;
 управління.
8. Упорядкуйте основні етапи аналізу рушійних сил:
 оцінювання сили впливу та визначення механізмів дії цих чинників
на об’єкт аналізу;
 визначення головних чинників;
 виявлення рушійних сил, що впливають на об’єкт аналізу.
9. Упорядкуйте основні етапи життєвого циклу підприємства:
 стабільне функціонування;
 проект;
 освоєння;
 застарівання підприємства як системи певного типу;
 будівництво;
 нарощування виробництва.

ТЕМА 2. ВПЛИВ ЗОВНІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА НА
ТРИВАЛІСТЬ ТА КОНФІГУРАЦІЮ ЖИТТЄВОГО ЦИКЛУ
ПІДПРИЄМСТВА
Для поглибленого засвоєння матеріалу цієї теми та усвідомлення
взаємозв’язків проблематики курсу спочатку потрібно повторити
відповідні теми курсів «Економічна теорія», «Макроекономіка»,
«Мікроекономіка», основні положення теми «Середовище
господарської організації» з курсу «Стратегічне управління».
Розгляд проблематики впливу зовнішнього середовища на
тривалість та конфігурацію життєвого циклу підприємства, всебічна
характеристика його особливостей неможливі без історичного
підходу. Починати доцільно з історичного аналізу концепцій

25