Page 28 - 5289
P. 28

середовища господарської організації. Такий аналіз дає змогу дійти
                           висновку,  що  розвиток  тих  чи  інших  концепцій  зумовлювався
                           стрімким  ускладненням  економічної  інфраструктури,  дедалі
                           відчутнішим  впливом  середовища  на  стан  справ  в  організації.
                           Необхідно усвідомити, що різні концепції відбиваються в моделях,
                           складовими  яких  є  різні  напрямки  впливу  на  організацію,
                           виокремленні за тими чи іншими критеріями.
                              Варто  звернути  увагу  на  те,  що  більшість  із  наявних  сьогодні
                           концепцій  управління  поділяє  підхід  до  підприємства  як  до
                           «відкритої»  системи,  що  постійно  взаємодіє  з  окремими
                           елементами  зовнішнього  середовища  —  іншими  підприємствами,
                           банками,  організаціями,  що  належать  до  соціально-політичних  та
                           економічних  інституцій  держави,  місцевих  органів  і  т.  ін.,
                           підтримуючи  більш-менш  стійкий  свій  стан  з  метою  вживання  в
                           постійно   змінюваних     умовах.    Останніми     роками    багато
                           українських  та  зарубіжних  учених,  досліджуючи  фактори
                           довгострокового  впливу  на  економіку  України,  виокремлювали
                           передусім такі: об’єктивну відсутність у необхідних обсягах низки
                           матеріально-сировинних      та   енергетичних     ресурсів;    спад
                           промислового  виробництва  в  різних  галузях  (порівняно  з  кінцем
                           1980-х  років);  невисоку  купівельну  спроможність  населення
                           України  та  кризу  платежів  у  відносинах  між  підприємствами;
                           низький  технічний  рівень  вироб-ничого  потенціалу  більшості
                           підприємств  (очікування  технологічної  кризи  2005  року)  та
                           невисоку конкурентоспроможність продукції; низьку ефективність
                           виробництва  та  управління;  повільне  формування  сучасної
                           фінансової,  організаційної,  інформаційної  та  інших  складових
                           ринкової інфраструктури тощо.
                              Це    означає,   що     необхідно    досліджувати    середовище
                           функціонування  організацій,  акцентуючи  увагу  на  визначенні
                           механізмів  його  впливу  на  формування  кризових  явищ  усередині
                           підприємства.
                              Згідно  з  основною  проблематикою  курсу  студентам  потрібно
                           усвідомити  одне  з  найважливіших  завдань,  що  постають  перед
                           керівниками,  полягає  у  визначенні  кризоутворювальних  чинників,
                           які  найістотніше  впливають  на  організацію.  Адже  параметри
                           середовища — це унікальна комбінація факторів, що перебувають у
                           постійному русі. Крім того, сучасний етап — це період переходу до
                           ринку та зміни параметрів економіки України.
















                                                           26
   23   24   25   26   27   28   29   30   31   32   33