Page 58 - 5001

а) ідентифікація кінцевих невизначеностей;
б) визначення цілей із врахуванням допустимих границь,
обмежень;
в) побудова кількісних моделей;
г) розвиток та навчання учасників сценарного
планування.

Ідентифікація тенденцій розвитку, що досліджуються
у сценаріях здійснюється за допомогою таких базових
умов:
а) позитивні, негативні, невизначені;
б) оптимістичні, песимістичні;
в) довгострокові, поточні;
г) немає правильної відповіді.

З позиції ситуаційного менеджменту ризик – це:
а) це небезпека, можливість збитку чи втрат;
б) погроза, небезпека виникнення збитку при реалізації
управлінських рішень; можливість, ймовірність відхилення від
мети, результату, заради яких приймається рішення, на що був
націлений бізнес проект;
в) неповнота, неточність інформації про умови реалізації
рішення, зокрема пов’язані з ним витрати й результати;
г) жодна з відповідей не є правильною.

Технологія ситуаційного управління – це:
а) комплекс заходів, які здійснюється поступово для
подолання ситуацій, що виникли, зниження рівня їх
негативних наслідків або позитивним їх використанням;
б) дослідно-аналітична і соціально-організаційна
діяльність;
в) технологія активної управлінської діяльності в
повному комплексі всіх функцій, ролей, повноважень;

54