Page 24 - 5001

Розділ 2. ТЕХНОЛОГІЇ СИТУАЦІЙНОГО
МЕНЕДЖМЕНТУ У СИСТЕМІ
СТРАТЕГІЧНОГО, ТАКТИЧНОГО ТА
ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛІННЯ

Тема 4. Сценарне планування в умовах ситуаційного
управління

Мета: дослідити зміст та значення сценарного планування
в умовах динамічних змін, ознайомитись з методом
сценарного плануванння та гнучкого бюджетування.
Завдання:
- з’ясувати суть технології управління в ситуаційному
управлінні;
- дослідити основні інструменти сценарного планування;
- охарактеризувати основні методи планування, які
застосовують у ситуаційному управлінні;
- розглянути методику гнучкого бюджетування на
підприємстві;
- розглянути методику сіткового планування на
підприємстві;
- розглянути методику сценарного планування.
Основні питання: поняття сценарного планування,.
види сценаріїв, технологія розроблення сценаріїв, сітковаі
моделі, гнучкий бюджет як інструмент сценарного
планування.
Ключові поняття: сценарії (оптимістичний,
песимістичний, реалістичний), гнучкий бюджет, сценарне
планування, сіткові моделі, альтернативи розвитку.

20