Page 29 - 5001

Децентралізовані
Мережеві
Задача 5.2. Ознайомтеся з «Пам'яткою для менеджера»
стосовно організації діяльності підприємства.
Поясніть, на Вашу думку, в яких ситуаціях
реалізуються згадані правила. Наведіть приклади.
«Пам'ятка для менеджера»
1. Постійна реорганізація структури компанії
зумовлена законами бізнесу «Якщо хочеш вижити,
перебудовуйся!»
2. Не можна поспішати з реорганізацією. Передчасні
зусилля у перебудові структури компанії можуть лише
зашкодити справі.
3. Менеджер повинен серцем прийняти перебудову,
інакше йому важко буде виконувати свої основні функції.
4. Якщо в житті одна людина не може бути слугою
двох господарів, то в бізнесі може.
5. Не завжди допомагає рішуче заперечення старої
структури. Іноді успіх забезпечується лише однією
невеликою зміною (доповненням, вдосконаленням).

Задача 5.3. Уільям Ньюмен сформулював основні
причини небажання керівників делегувати повноваження.
Обговоріть ці положення у світлі реалій сучасного
суспільства. Подайте приклади з власної практики.
1. Помилкова думка «Я зроблю це краще». Керівник
стверджує, що оскільки він може зробити цю роботу краще,
то він повинен її робити замість підлеглого. Два міркування
характеризують помилковість такого твердження. По-
перше, витрати часу на завдання, яке міг би виконати
підлеглий, означає, що керівник не зможе на належному
рівні виконувати інші обов'язки. Загальні вигоди можуть
бути більшими, якщо керівник сконцентрує зусилля на
плануванні та контролі і свідомо дозволить підлеглому

25