Page 27 - 5001

Тема 5. Організаційне проектування та
комунікації в умовах ситуаційного управління

Мета: визначити особливості організаційного
проектування в умовах динамічних змін, ознайомитись із
сучасними підходами до організаційного проектування та
типами організаційних структур управління; з´ясувати роль на
особливості комунікаційного процесу в умовах ситуаційного
управління..
Завдання:
- з’ясувати суть органістичних та механістичних
структур управління;
- дослідити основні інструменти органістичних
структур;
- охарактеризувати основні принципи
організаційногопроектування;
- охарактеризувати форми і способи комунікацій на
підприємстві в умовах незвичайних ситуацій;
- розглянути способи реорганізації підприємств.
Основні питання: Поняття організаційного
проектування. Вибір організаційної структури управління
підприємством. Поняття реорганізації підприємства.
Передумови реорганізації підприємства.
Ключові поняття: органістичні та механістичні
організаційні структури, децентралізація, комунікації,
комунікаційний процес, реорганізація.

Запитання для обговорення

1. Що розуміють під поняттям «органістичні
організації»?

23