Page 254 - 4934
P. 254

-  З мого офісу  відкривається вид на Бей-Бридж, а я б  хотів  вид на міст
                        Золоті Ворота. Він гарніший.
                    -  Моє робоче місце знаходиться на однаковій відстані від двох кухонь, і

                        мені доводиться щоразу вирішувати, до якої з них йти.


                                          Особливі підприємницькі стратегії

                 Розрізняють чотири особливі підприємницькі стратегії.

                 1. Бліцкриг.
                 2. Удар у спину.

                 3. Екологічна ніша.
                 4. Модифікація продукту, ринку або галузі.


                 Один  і  той  самий  підприємець  найчастіше  намагається  об'єднати  елементи
         двох,  а  іноді  навіть  трьох  стратегій  у  єдину  систему.  Між  цими  стратегіями  не

         завжди  проходить  чітке  розмежування.  Для  кожної  стратегії  існують  свої
         передумови. Кожна вимагає певної поведінки підприємця. Кожній стратегії властиві
         особливі обмеження і особливі ризики.


                                                         "Бліцкриг"


                 "Ми нападаємо першими і б'ємося, як чорти", — саме так один генерал – герой

         Громадянської  війни  в  США  пояснював  причину  блискучих  перемог  армії
         конфедератів. Керуючись стратегією "бліцкригу", підприємець прагне якнайшвидше
         захопити  лідируючі  позиції  на  новому  ринку  або  в  новій  галузі.  Стратегія

         "бліцкригу"  не  завжди  орієнтована  на  негайне  створення  великого  бізнесу  (хоча
         найчастіше  ставиться  саме  така  мета).  Однак  із  самого  початку  ця  стратегія

         орієнтована на захоплення й утримання домінуючого положення у своєму сегменті
         ринку.

                 "Бліцкриг"  —  це  підхід,  який,  на  думку  багатьох,  вважається  кращою  і
         переважаючою  підприємницькою  стратегією.  Однак  це  не  так.  Дійсно,  багато
         підприємців обрали саме цю стратегію. Проте "бліцкриг" не тільки не єдина, але і

         далеко не домінуюча підприємницька стратегія. Із всіх підприємницьких стратегій
         вона  виглядає,  мабуть,  найбільш  ризикованою.  Крім  того,  "бліцкриг"  не  прощає

         помилок і не дає додаткових шансів.
                 Однак у випадку успіху дана стратегія обіцяє найвищі дивіденди.
                 Стратегія "бліцкригу" не завжди орієнтується на створення великого бізнесу,

                                                          252
   249   250   251   252   253   254   255   256   257   258   259