Page 254 - 4934
P. 254
- З мого офісу відкривається вид на Бей-Бридж, а я б хотів вид на міст
Золоті Ворота. Він гарніший.
- Моє робоче місце знаходиться на однаковій відстані від двох кухонь, і
мені доводиться щоразу вирішувати, до якої з них йти.
Особливі підприємницькі стратегії
Розрізняють чотири особливі підприємницькі стратегії.
1. Бліцкриг.
2. Удар у спину.
3. Екологічна ніша.
4. Модифікація продукту, ринку або галузі.
Один і той самий підприємець найчастіше намагається об'єднати елементи
двох, а іноді навіть трьох стратегій у єдину систему. Між цими стратегіями не
завжди проходить чітке розмежування. Для кожної стратегії існують свої
передумови. Кожна вимагає певної поведінки підприємця. Кожній стратегії властиві
особливі обмеження і особливі ризики.
"Бліцкриг"
"Ми нападаємо першими і б'ємося, як чорти", — саме так один генерал – герой
Громадянської війни в США пояснював причину блискучих перемог армії
конфедератів. Керуючись стратегією "бліцкригу", підприємець прагне якнайшвидше
захопити лідируючі позиції на новому ринку або в новій галузі. Стратегія
"бліцкригу" не завжди орієнтована на негайне створення великого бізнесу (хоча
найчастіше ставиться саме така мета). Однак із самого початку ця стратегія
орієнтована на захоплення й утримання домінуючого положення у своєму сегменті
ринку.
"Бліцкриг" — це підхід, який, на думку багатьох, вважається кращою і
переважаючою підприємницькою стратегією. Однак це не так. Дійсно, багато
підприємців обрали саме цю стратегію. Проте "бліцкриг" не тільки не єдина, але і
далеко не домінуюча підприємницька стратегія. Із всіх підприємницьких стратегій
вона виглядає, мабуть, найбільш ризикованою. Крім того, "бліцкриг" не прощає
помилок і не дає додаткових шансів.
Однак у випадку успіху дана стратегія обіцяє найвищі дивіденди.
Стратегія "бліцкригу" не завжди орієнтується на створення великого бізнесу,
252