Page 165 - 4934

високий і стабільний дохід після виходу на пенсію. Причиною виникнення цих
фінансових послуг послужили зміни в демографічній ситуації.
У розвинених країнах представники розбагатілого середнього класу, особливо

ті з них, яким не довелось заробляти собі на життя фізичною працею і які працюють
у сфері послуг або зайняті інтелектуальною працею, після досягнення віку 45 – 50

років розуміють, що існуючий рівень пенсійного забезпечення навряд чи влаштує їх,
коли настане пора розлучитися з роботою. Тому в цьому віці майбутні пенсіонери
починають шукати можливості інвестувати свої грошові ресурси так, щоб

забезпечити собі фінансове благополуччя на 30 років вперед.
Проте більшість традиційних фінансових гігантів не розуміють, що змінилося

саме поняття «фінансових послуг». Єдине, що вони бачать, це що в розвинених
країнах на «фінансові послуги» тепер припадає велика частка реального доходу.
Тому вони поспішають розширити свій набір традиційних «корпоративних» послуг.

Не дивно, що традиційні фінансові гіганти надзвичайно активно відкривають
сьогодні свої філії у всіх країнах світу. У міру того, як їх традиційний

корпоративний бізнес стає все менш прибутковим, корпоративні банки-гіганти –
американські, британські, японські, німецькі, французькі, швейцарські – вдаються до
«торгівлі за свій рахунок», тобто до відвертої спекуляції, щоб підтримувати свої

надмірні накладні витрати. Проте, як відомо з історії фінансових установ, це завжди
закінчується одним і тим же – катастрофічними втратами. І саме ці втрати,

обумовлені неправильним уявленням про індустрію фінансових послуг як про
зростаючу галузь, значною мірою спровокували фінансову кризу і загрожують

захопити всю світову економіку.
Незважаючи на кризу, тенденція розвитку нового вигляду «роздрібних
фінансових послуг» і збільшення кількості нових інвесторів буде посилюватися і

далі. В усякому разі, ця тенденція буде посилюватися до тих пір, поки розвинені
країни не адаптують свої системи пенсійного забезпечення до нових демографічних

реалій.
Менеджмент індустрії має бути різним залежно від стадії, на якій знаходиться

дана галузь, тобто від того чи є вона зростаючою, зрілою або згасаючою.
Менеджмент зростаючої індустрії, яка може розраховувати на попит на свої товари
або послуги і розвивається швидше, ніж економіка або чисельність населення, має

бути орієнтований на майбутнє. Керівництву слід вести активну інноваційну
діяльність і сміло йти на ризик. Менеджмент зрілої індустрії має бути націлений на

завоювання провідних позицій в декількох ключових сферах і в сферах, де попит
можна задовольнити за значно нижчою ціною за рахунок впровадження передових
технологій або досягнення вищої якості. Керівництво має бути максимально

163