Page 38 - 4914

Завдання 3. Вправа. Мозковий штурм на продукування бізнес ідеї.

Цей метод стимулює групи людей на пошук можливо більшого числа ідей на дану
тему в заданому інтервалі часу (як правило, 20 хвилин). Учасники мозкового штурму
повинні дотримуватися таких принципів.
- ні одну ідею не можна ігнорувати;
- негативна реакція (як словесна, так і несловесна) не допускається;
- свій внесок повинні вносити всі учасники, незважаючи на можливу безглуздість
коментарів;
- керівника на такому зборі не потрібно, але один член групи повинен записувати
всі ідеї;
- у мозкової атаки повинен бути злагоджений час початку і закінчення.
Учасники розбиваються на групи по 5-6 осі. Протягом 10 хвилин вони повинні
заповнити карту ідей*, знайшовши можливості для виробництва, торгівлі і надання
послуг до «теми»: СВИНІ / СВИНИНА
Карта ідей. Використовування карти ідей - це вдосконалений варіант мозкового
штурму. Діють ті ж принципи, але учасників просять знайти ділові можливості до трьох
основних типів підприємств: виробництво, послуги, торгівля.

Завдання 4. Вправа. Аналіз продукції
1. В яких випадках ваші покупці використовують ваш продукт (послугу)?
.............................................................................................................................................................
2. Яка головна користь вашого продукту (послуги)? ........................................................
3. Яка додаткова користь вашого продукту (послуги)?.....................................................
4. Чи виконує ваш продукт (послуга) необхідну функцію? .............................................
5. Чи може ваш продукт (послуга) виконувати більше функцій, ніж мінімально
потрібно? Якщо відмовитися від непотрібних функцій, чи можна знизити ціну?.......................
6. Чи всі властивості вашого продукту (послуги) потрібні споживачеві?
..............................................................................................................................................................
7. Як було б варто вдосконалити ваш продукт (послугу)?..................................................
8. Чи ви вже маєте проект вдосконалення вашого продукту (послуги), якого поки що
ви не можете реалізувати?...................................................................................................................
9. Які корисні пропозиції ви використовували б для задоволення потреб вашого
цільового ринку (наприклад, просте, надійне обслуговування, економія часу,
комфорт)?...........................................................................................................................................
10. Якщо б ви були покупцем, чи купили б ви свою продукцію? Якщо так, то що було
б головним аргументом? Якщо ні, то чому? .................................................................................
11. Як має виглядати ідеальний продукт (послуга) з точки зору споживача?
...............................................................................................................................................................
12. Які головні функції продукту чи послуги можна було б покращити?
...............................................................................................................................................................
13. Чи може хтось інший запропонувати продукт (послугу), що виконує ті самі
функції і має таку саму якість та надійність, але нижчу ціну?
...............................................................................................................................................................
Проаналізувавши свій продукт чи послугу (знову наголошуємо — на папері), ви
будете мати можливість усунути якийсь недолік чи щось вдосконалити ще перед тим, як
вкладете чималі гроші у виробництво. Погодьтеся: в такому разі ваші видатки будуть
набагато меншими.

Завдання 4. Вправа. Дослідження ринку. „Портрет клієнта ”

Ця вправа допомагає більш чітко уявити потреби клієнта і знайти ті споживчі якості

38