Page 36 - 4914

98. Чи має ваша система постачання резерв часу?
99.Чи здатне ваше виробництво до певної гнучкості щодо збільшення випуску
продукції?
100. Чи досить у вас складських приміщень?
101. Наскільки віддалене ваше місце розташування від автостради, залізниці,
аеропорту?
ВИМОГИ ДО ПІДГОТОВКИ БІЗНЕС-ПЛАНУ
Бізнес-план виконують на аркушах паперу формату А4, які скріплює та підписує
студент за загальновстановленою формою (назва навчального закладу, кафедри, тема роботи,
ПІБ викладача, ПІБ студента, спеціальність та курс, на якому навчається студент, рік
виконання роботи).
Обсяг бізнес-плану не може бути менший, ніж 10 аркушів машинописного тексту,
шрифт Times New Roman, інтервал – 1,5, розмір кегля – 14. При написанні бізнес-плану
повинно бути використано не менше 5 літературних джерел, з обов’язковим посиланням за
змістом на список використаної літератури.
Бізнес-плану має бути побудований за такою структурою:
1. Резюме
2. Характеристика галузі та підприємства
3. Опис продукту чи послуги
4. Дослідження ринку та прогноз обсягів збуту
5. Конкуренція
6. План маркетингу
7. План виробництва (організації бізнесу)
8. План витрат
9. Організаційний план
10. Фінансовий план
11. Стратегія фінансування
12. Оцінка ризиків та план дій на випадок непередбачених обставин.
Виконану роботу студент повинен захистити. На захисті самостійної роботи студент
викладає короткий зміст виконаного завдання, демонструє презентацію бізнес-плану, а також
дає відповіді на питання, поставлені викладачем.

6. ПРАКТИЧНІ ЗАВДАННЯ, ВПРАВИ ТА КЕЙСИ З БІЗНЕС-ПЛАНУВАННЯ

Завдання 1. Тест. Оцініть себе як потенційного підприємця

Якості 4 3 2 1
1. Ініціатива Шукає Спритний та Виконує Малоініцатив-
додаткові ініціативний необхідний ний, чекає
завдання, при виконанні обсяг робіт без вказівок
активний, завдання нагадуванн
заповзятливий
2. Ставлення до Позитивне, Приємний у Іноді з ним Малоконтакт-
інших висока спілкуванні, важко ний, сварли-
контактність, чемний працювати вий,
дружелюбність конфліктний
3. Лідерство Сильний, Уміло віддає Головний, Ёпасивний,
створює ефективні накзи, активний у підпорядко-
вражен-ня веде за собою конкретній вується
впевненості і ситуації
довіри
4. Відповідальність Виявляє Погоджується Важко Ухиляється
відповідальність без протесту з погоджується з від будь-яких

36