Page 19 - 4869
P. 19
• Проаналізувати динаміку експорту товарів та послуг за звітний рік
порівняно з попередніми роками. Дані про експорт за досліджені роки потрібно
згрупувати за країнами і товарами в аналітичній таблиці.
• По кожному рядку аналітичних таблиць (країна, товар, підсумок)
потрібно обчислити індекс вартості, фізичний обсяг та ціну. Ці індекси
показують, як і де змінилась вартість, фізичний обсяг експорту та середні
експортні ціни.
• За товарними групами, які містять як кількісно, так і якісно спільномірні
товари, потрібно обчислити індекс кількісної структури.
• Провести аналіз та розробити пропозиції щодо підвищення ефективності
операцій діючої системи регулювання бартерних угод та угод з давальницької
сировини.
• Розробити пропозиції щодо удосконалення асортименту товарів за
бартерними угодами та угод з давальницької сировини, їх аналіз, висновки,
пропозиції.
• Проаналізувати оподаткування бартерних угод та угод з давальницької
сировини, а також формування і розподіл доходів при здійсненні бартерних
операцій та угод з давальницької сировини.
8.3. Проаналізувати системи платежів, які здійснює підприємство у
рамках зовнішньоекономічної діяльності
• Характеристика податків, митних платежів, санкцій, штрафів тощо, що
застосовуються при перетинанні товарами митного кордону України.
• Особливості нарахування та сплати платежів з акцизного збору і
податку на додану вартість при розмитненні вантажу.
• Специфіка проведення розрахунків при розмитненні вантажів через
митний склад.
• Порядок нарахування та сплати платежів при експорті товарів.
• Порядок нарахування та сплати платежів при імпорті товарів.
• Розроблення пропозицій щодо удосконалення порядку сплати податків і
зборів при митному оформленні вантажів.
9. Управління стратегічним розвитком організації та її
конкурентоспроможністю
- Охарактеризувати підрозділ (посаду), що відповідає за розробку
стратегії.
- Здійснити комплексний аналіз діяльності підприємства з використанням
сучасних методик з позиції системного підходу.
- Визначити стратегічні позиції стратегічних зон господарювання
підприємства за матрицею Мак Кінсі та розробити рекомендації щодо їх
розвитку в перспективі.
- Розробити стратегічні заходи функціонування організації з метою
вибору оптимальної стратегії.
- Обґрунтувати шляхи реалізації конкурентних переваг підприємства.
- Розробити стратегічні альтернативи розвитку підприємства та вибрати
найбільш оптимальну з них.
- Розробити стратегію конкурентної переваги підприємства та стратегічну
19