Page 15 - 4846
P. 15

Вашого  регіону;  це  інтерв'ю  дуже  важливе  для  їхньої
            структури,  яка  хоче  донести  до  населення  інформацію  про
            свої наміри і хоче сформувати свій позитивний імідж. За його
            словами  ваша  організація  має  великий  авторитет  у  місті,  і
            для багатьох мешканців Ваша підтримка цього проекту буде
            в значній мірі визначальною.
                  Представник  компанії  дав  Вам  чітко  зрозуміти,  що  у
            випадку  позитивного  рішення  з  Вашої  сторони,  компанія
            готова перерахувати для потреб Вашої організації 10000 дол.
            США.
                  Ця фінансова підтримка була б дуже доречною і дуже
            своєчасною  для  Вашої  організації,  оскільки  сьогодні  вранці
            Ви  були  буквально  "нокаутовані"  звісткою  про  те,  що  ваш
            партнер, який повинен був інвестувати інноваційну розробку,
            на  даний  момент  не  може  виділити  ці  кошти  за  певних
            обставин. Використання даної інноваційної розробки є дуже
            важливе      для    покращення       екологічної    ситуації    у
            регіональному масштабі. Робота над розробкою повинна бути
            розпочата  через  тиждень  і  перенесення  термінів  її
            проведення абсолютно неможливе.
                  Ви не маєте часу отримати детальнішу інформацію про
            цю  організацію,  оскільки  інтерв'ю  повинно  з'явитись  у
            завтрашньому номері газети.
                  Ви  опиняєтесь  перед  дилемою  -  підтримати  проект
            цієї  компанії,  про  яку  Ви  не  маєте  інформації  у  повному
            обсязі,  отримавши  при  цьому  кошти  на  свою  інноваційну
            розробку, що сприяє покращенню екологічної ситуації в місті
            і регіоні, чи відмовитись від цього інтерв'ю.

            Робота в групах "Актуальні здобутки шкіл управління".













                                            14
   10   11   12   13   14   15   16   17   18   19   20