Page 31 - 4840

заробітну плату, ніж висококваліфікований, але молодший
колега.
У США працівники отримують заробітну плату за
індивідуальними результатами їх діяльності. І ставка, і
додаткові виплати залежать від кількості та якості праці, що
стимулює кожного повністю віддаватись своїй роботі.
Серед відмінностей можна назвати і ставлення до
людського фактора. У західній школі управління
використанню цього фактору надається другорядне значення.
В японських фірмах можна спостерігати підвищену увагу до
підлеглих. У нас останнім часом багато говорилось про
необхідність акцентування уваги на людині, але на практиці ця
ідея втілення не знайшла. Бо існуючі форми і системи оплати
праці, способи матеріального стимулювання не дають змоги
керівникові зацікавити працівників у кращому виконанні
роботи. Ця своєрідна “зрівнялівка” викликала байдужість у
ставленні працівників до виконання своїх обов’язків. Тому
багато інтелектуальних і висококваліфікованих працівників, в
пошуках вищої матеріальної оцінки їх діяльності, змушені
були шукати роботу за кордоном. Цей фактор значно вплинув
на економічний розвиток країни. З наведеного видно, що на
українських підприємствах людському фактору приділено
невелику увагу.

30