Page 11 - 4832

Під фінансовою кризою розуміють фазу
розбалансованої діяльності підприємства та обмежених
можливостей впливу його керівництва на фінансові
відносини, що виникають на цьому підприємстві. На практиці
з кризою, як правило, ідентифікується загроза
неплатоспроможності та банкрутства підприємства, діяльність
його в неприбутковій зоні або відсутність у підприємства
потенціалу для успішного функціонування. З позиції
фінансового менеджменту кризовий стан суб’єкта
господарювання полягає в його неспроможності здійснювати
фінансове забезпечення поточної виробничої діяльності.
Фінансову кризу на підприємстві характеризують за трьома
параметрами: джерела (фактори) виникнення; вид кризи;
стадія розвитку кризи. Ідентифікація вказаних ознак дозволяє
правильно визначити діагноз фінансової неспроможності
підприємства та підібрати найбільш ефективний каталог
антикризових заходів.

Запитання для самоконтролю
1. Перелічіть сфери управління на підприємствах.
2. Дайте визначення поняттям «об’єкт» та «суб’єкт»
управління.
3. Охарактеризуйте виробничо-технічну сферу управ-
ління на підприємстві.
4. Охарактеризуйте соціально-економічну сферу управ-
ління на підприємстві.
5. Перелічіть функції апарату управління.
6. Дайте визначення поняттю «управління».
7. Охарактеризуйте складові суб’єкта господарювання.
8. Охарактеризуйте органи управління підприємством
згідно до розподілу власних повноважень.
9. Розкрийте мету діяльності контрольних органів.
10. Що таке трудовий договір? З якою метою його
складають?
11. Назвіть основні функції управління.
12. Охарактеризуйте функцію планування.
13. Охарактеризуйте функцію організації.
14. У чому проявляється ефективність організації
виробництва?

11