Page 10 - 4832

необхідного впливу на людей, які мають відношення до
контрольної ситуації, прийняття рішень. Для забезпечення
контрольної діяльності необхідна інформація про стан об’єкта
управління, ресурси підприємства та їх раціональне
використання, процеси, що відбуваються на підприємстві
(постачання, виробництво, збут), формування собівартості
продукції тощо.
Відповідно до особливостей тієї чи іншої
організаційно-правової форми підприємства встановлено ряд
особливостей управління ними.
Обов’язки, права і відповідальність посадових осіб
підприємства щодо управління визначаються
кваліфікаційними посадовими інструкціями.
Посадові інструкції розробляють та затверджують
роботодавці на основі типових характеристик професій
працівників. Оскільки окремі типові кваліфікаційні
характеристики працівників містять лише основні завдання та
обов’язки, роботодавець може доповнити посадові (робочі)
інструкції роботами, що належать до складу статутів,
технологічних карт, регламентів, інструкцій та інших
нормативних документів, встановлених адміністрацією за
погодженням з профспілковими або іншим уповноваженим на
представництво трудовим колективним органом. У цих
випадках працівникові може бути доручено виконання
споріднених за змістом обов’язків і робіт, тобто віднесених до
однієї функції управління, однакових за складністю,
виконання яких не потребує іншої спеціальності, кваліфікації,
зміни найменування посади (професії).

Управління підприємством в умовах кризи
Необхідність оволодіння основами антикризового
фінансового управління зумовлена тим, що в умовах ринкової
економіки підприємства здійснюють свою фінансово-
господарську діяльність, перебуваючи під постійним впливом
несприятливих внутрішніх та зовнішніх чинників, які можуть
призвести до фінансової кризи та банкрутства. Перш ніж
перейти до вивчення питань, пов’язаних з антикризовим
фінансовим менеджментом, слід розглянути сутність та
причини виникнення фінансової кризи на підприємстві.

10