Page 20 - 4831

б) політика управління організацією;
в) план наради з виробничих питань;
г)технологічні карти.
22. Технологія менеджменту базується на:
а) послідовному виконанні функцій менеджменту;
б) побудові рівнів управління;
в) вивченні конкретних ситуацій;
г) удосконаленні оплати праці.
23. Зв’язок конкретних i загальних функцій полягає в
тому, що:
а) спочатку виконуються загальні функції, а потім
конкретні;
б) загальні функції є інструментом при реалізації
конкретних функцій;
в) загальні функції не пов'язані з конкретними.
24. Організаціяю управління виробничою діяльністю
здійснює:
а) начальник механічного цеху;
б) робітник цеху;
в) працівник відділу реклами.
25. Контролювання передбачає:
а) визначення стандартів та критеріїв;
б) оцінювання економічних показників;
в) встановлення виробничих контактів;
г) вимірювання.
26. В організації управління виробничою діяльністю
здійснюють:
a) заступник директора з виробництва;
б) відділ економічного аналізу;
в) секретар;
г) референт.
27. Регулювання як функція менеджменту
реалізовується після:
а) контролювання діяльності;
б) планування;
в) мотивування;
г) передавання повноважень.
28. До первинних потреб відносять:
а) наявність медичної служби на підприємстві;
б) потребу у самовираженні;

20