Page 18 - 4831
P. 18
а) керівництво;
б) планування;
в) дія на певний об’єкт;
г) регулювання.
10. До факторів зовнішнього середовища організації
непрямої дії належать:
а) конкуренти та постачальники;
б) пapтiї та профспілкові організації;
в) соціально-культурні обставини:
г) державні органи влади;
г) законодавчі акти.
11. Бюрократичний контроль передбачає:
а) застосування суворих правил та стандартів;
б) прозорість інформацції та базування на
корпоративній культурі;
в) наявність спеціалізованих контрольних служб;
г) оріентацію на групові норми та традиції.
12. До економічних методів менеджменту відносять:
а) планування;
б) матеріальні стимули;
в) статут;
г) керівництво;
г) грамоти.
13. Влада - це;
а) здатність впливати на працівників на засадах
особистих якостей;
б) можливість впливати на працівників на засадах
отриманих за посадою повноважень;
в) поведінка однієї особи, яка змінює поведінку
іншої особи;
г) спеціальні знання управління.
14. До організаційних структур управління належать:
а) лінійні організаційні структури управління;
б) топограми;
в) біхевіористи;
г) організаційні структури підприємства.
15. Регулювання - це:
а) ліквідація порушень, виявлених у процесі
перевірки трудових відносин між адміністрацією та
працівниками;
18