Page 18 - 4831
P. 18

а) керівництво;
                                        б) планування;
                                        в) дія на певний об’єкт;
                                        г) регулювання.
                                   10.  До факторів зовнішнього середовища організації
                            непрямої дії належать:
                                        а) конкуренти та постачальники;
                                        б) пapтiї та профспілкові організації;
                                        в) соціально-культурні обставини:
                                        г) державні органи влади;
                                        г) законодавчі акти.
                                   11. Бюрократичний контроль передбачає:
                                        а) застосування суворих правил та стандартів;
                                        б) прозорість інформацції та базування на
                            корпоративній культурі;
                                        в) наявність спеціалізованих контрольних служб;
                                        г) оріентацію на групові норми та традиції.
                                   12. До економічних методів менеджменту відносять:
                                        а) планування;
                                        б) матеріальні стимули;
                                        в) статут;
                                        г) керівництво;
                                        г) грамоти.
                                   13. Влада - це;
                                        а) здатність впливати на працівників на засадах
                            особистих якостей;
                                        б) можливість впливати на працівників на засадах
                            отриманих за посадою повноважень;
                                        в) поведінка однієї особи, яка змінює поведінку
                            іншої особи;
                                        г) спеціальні знання управління.
                                   14. До організаційних структур управління належать:
                                        а) лінійні організаційні структури управління;
                                        б) топограми;
                                        в) біхевіористи;
                                        г) організаційні структури підприємства.
                                   15. Регулювання - це:
                                        а) ліквідація порушень, виявлених у процесі
                            перевірки трудових відносин між адміністрацією та
                            працівниками;


                                                           18
   13   14   15   16   17   18   19   20   21   22   23