Page 16 - 4831
P. 16
підприємства;
- реалізовувати навчання та розвитку персоналу;
- використовувати методи оцінювання персоналу;
- застосовувати різноманітні види комунікацій в
управлінні персоналом;
- використовувати методи оцінюваня ефективності
управління персоналом;
- розрізняти наукові принципи організації процесів
виробництва;
- розрізняти організацію виробничих процесів за видами
діяльності;
- застосовувати науково-методичні основи організації
праці;
- використовувати методи вивчення трудових процесів і
витрат робочого часу;
- норми витрат праці та їх класифікація;
- розрізняти види оплати праці керівників, фахівців і
службовців;
- розрізняти види понадарифного стимулювання
працівників;
- використовувати принципи логістичного підходу до
управління матеріальними потоками;
- використовувати права та обов'язки підприємців;
- виділяти підприємницькі ризики гірничо-геологічних
підприємств;
- розробляти бізнес-план підприємства.
2.4 Запитання для самоперевірки
Можливі кілька варіантів правильних відповідей на
одне тестове запитання.
1. Менеджмент - це:
а) управління;
б) управління організацією;
в) управління людьми;
г) керівництво людьми.
2. Менеджер - це:
а) засновник підприємства;
б) управлінець;
16