Page 23 - 4831

б) кореляційне моделювання;
в) думку журі;
г) сукупну думку збутовиків;
г) платіжну матрицю;
д) дерево рішень.
42. Управління конфліктами - це:
а) планування діяльності організації;
б) конкретна функція менеджменту;
в) мотивування діяльності пpaцiвників;
г) регулювання діяльності підприємства.
43. Конфлікти бувають:
а) доброзичливі;
б) делеговані;
в) внутрішньоособистісні;
г) фінансові.
44. Управлінські рішення бувають:
а) штабні;
б) інтуітивні;
в) такі, що стосуються конкретних підрозділів;
г) компромісні.
45. До етапів процесу вироблення управлінських
рішень належать;
а) збip інформації;
б) аналіз виробничої діяльності;
в) реалізація рішення та оцінювання результатів;
г) регулювання.
46. В управлінській діяльності стилями керівництва
вважають:
а) соціально-культурні обставини у державі;
б) управління фінансами;
в) орієнтацію на ycпix;
г) особливості економічних відносин.
47. Формальні групи виникають у результаті:
а) вертикального поділу пpaцi;
б) анализу зовнішнього середовища;
в) спільного проведения людьми вільного часу;
г) горизонтального поділу праці.
48. До етапів процесу вироблення управлінських
рішень належать:
а) підготовка та оптимізація рішення;

23