Page 19 - 4831

б) делегування повноважень;
в) оцінювання фінансових показників;
г) отримання прибутку та його розподіл.
16. У результаті вертикального поділу пpaцi
утворюються:
а) технічний, управлінський та інституційний piвнi
управління;
б) виробничі підрозділи;
в) управлінські служби;
г) неформальна групи.
17. Основними факторами внутрішнього середовища
організації є:
а) цілі, структура, технологія;
б) профспілкові організації;
в) завдання та працівники;
г) Верховна Рада України.
18. До основних функцій менеджменту відносять:
а) керівництво;
б) планування, організування, мотивування,
контролювання та регулювання;
в) управління виробничими підрозділами та
управлінськими службами;
г) управління елементами виробничо-господарської
діяльності;
г) управління процесами, що здійснюються в
організації.
19. Децентралізований контроль передбачає:
а) застосування суворих правил та стандартів;
б) прозорість інформації та базування на
корпоративній культурі;
в) наявність спеціалізованих контрольних служб;
г) орієнтацію на групові норми та традиції.
20. Керівництво - це;
а) основна функція менеджменту;
б) конкретна функція менеджменту;
в) об’єднувальна функція менеджменту;
г) метод менеджменту.
21. Методи менеджменту - це;
а) проект розпорядження про нагородження
грамотою;

19